第5題
A.首先從衣食住行上考慮,找出問題并改善、解決
B.帶著管理層起好帶頭作用,關心員工、幫助員工,和員工打成一片,定期舉行茶話會,拉進與員工的距離,了解員工思想動態及訴求
C.收集員工反饋的問題,并對員工無論任何渠道提出的問題,積極幫助解決落實
D.帶著管理層對員工進行激勵并制定成長目標,盡快培養優秀員工,梳理拓店計劃,讓員工看到發展方向
E.幫助員工提升業務能力,提升員工工資待遇
F.增加員工親情化活動:如花心思舉辦員工生日PARTY,準備私人定制的生日禮物;重要節日一起慶祝,提升員工的歸屬感及幸福感
第7題
A.首先從衣食住行上考慮,找出問題并改善解決
B.帶著管理層起好帶頭作用,關心幫助員工,和員工打成一片,對員工無論任何渠道提出的問題,積極幫助解決落實
C.帶著管理層對員工進行激勵并制定成長目標,盡快培養優秀員工,梳理拓店計劃,讓員工看到發展方向
D.幫助員工提升業務能力,提升員工工資待遇
E.定期舉行茶話會,拉進與員工的距離,了解員工思想動態及訴求,收集員工反饋的問題進行解決
F.增加員工親情化活動.提升員工生日PARTY的舉辦形式,準備私人定制的生日禮物;重要節日一起慶祝,提升員工的歸屬感及幸福感
第9題
A.店經理對員工的關注度不夠
B.管理層在組織員工親情化工作上不到位,缺乏主動關心,缺乏及時溝通幫助,沒有建立員工的歸屬感
C.對于員工反饋的衣食住行方面問題沒有及時解決幫助
D.員工在門店看不到發展的希望,員工的業務進步慢,工資待遇低,找不到工作方向
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