A.幫助員工樹立正確的人生觀

B.幫助員工解決生活難題

C.促進員工團隊的建設

D.增強員工自身的競爭力

A.增強企業的凝聚力

B.決定企業的經濟效益

C.增強企業的離心力

D.增強企業員工的獨立性

A.增強企業的凝聚力

B.增強企業的離心力

C.決定企業的經濟效益

D.增強企業員工的獨立性

A.增強企業的凝聚力

B.增強企業的離心力

C.決定企業的經濟效益

D.增強企業員工的獨立性

A.確定被考評者未來的薪金水平

B.幫助員工找出提高績效的方法

C.制定有針對性的培訓計劃和培訓方案

D.促進企業和員工的共同提高與發展

A.決定經濟效益

B.增強競爭力

C.促進決策科學化

D.改善員工生活水平

A．診斷公司潛在的問題

B．找出本階段出現的主要問題的原因

C．評估組織變化和企業政策對員工的影響

D．促進慫司與員王之間的溝通和交流

E．E增強企業凝聚力

A.員工考核

B.績效管理系統

C.績效管理目的

D.績效管理標準

A.首先從衣食住行上考慮,找出問題并改善、解決

B.帶著管理層起好帶頭作用,關心員工、幫助員工,和員工打成一片,定期舉行茶話會,拉進與員工的距離,了解員工思想動態及訴求

C.收集員工反饋的問題,并對員工無論任何渠道提出的問題,積極幫助解決落實

D.帶著管理層對員工進行激勵并制定成長目標,盡快培養優秀員工,梳理拓店計劃,讓員工看到發展方向

E.幫助員工提升業務能力,提升員工工資待遇

F.增加員工親情化活動:如花心思舉辦員工生日PARTY,準備私人定制的生日禮物;重要節日一起慶祝,提升員工的歸屬感及幸福感

A.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優秀人才

B.對員工的貢獻給予相應的回報，激勵員工發揮最大價值

C.促進公司與員工結成利益共同體關系，保留員工與公司共同成長，共同發展

D.合理控制成本，保證企業產品競爭力