A.檢查培訓的費用效益
B.檢查培訓活動計劃執行情況
C.客觀評價培訓者的工作
D.保證培訓效果測定的科學性
E.對培訓效果做出正確、合理判斷
第1題
面談法作為考評指標體系的設計方法,其具體形式包括()
A.個別面談法
B.頭腦風暴法
C.經驗總結法
D.個案研究法
E.座談討論法
第2題
聘請高校教師作為企業外部培訓師,存在的不足包括( )
A.不易營造良好的培訓氛圍
B.培訓容易紙上談兵,脫離實際
C.培訓師的可選范圍較窄,不易找到合適人選
D.培訓師缺乏企業的了解,加大了培訓風險
E.培訓師缺乏對受訓學員的了解,可能降低培訓的適用性
第4題
影響人力資源規劃的外部環境因素包括()。
A.企業的行業特征
B.經濟環境
C.科技環境
D.企業的發展戰略
E.法律文化環境
第5題
多維立體組織結構的管理組織機構系統包括( )。
A.服務管理中心
B.部門利潤中心
C.地區利潤中心
D.專業成本中心
E.產品利潤中心
第6題
以勞動分工為基礎的工作崗位設計,其優點不包括()
A 有利于員工發揮自己的技術專長
B 有利于建立科學合理的組織結構
C 有利于提高專業技能的內在含量
D 有利于明確高危工作任務和責任
第8題
編排培訓課程的關鍵點包括( )
A.應設計固定與機動兩種形式的課程
B.課程設計應高于企業與員工實際需要
C.應當切實增強課程的可操作性
D.應充分考慮小范圍人員的需求
E.課程的選擇應與培訓目標一致
第9題
針對經營者管理高層崗位,薪酬調查的福利項目包括()。
A.使用公司的專車
B.公司提供的家庭保安服務
C.公司支付的基本薪酬
D.享受頭等艙服務
E.公司提供的家庭理財咨詢
第10題
績效評價結果可作為()的決策依據
A.員工檔案管理
B.員工招募與甄選
C.員工培訓與開發
D.員工薪酬調整
E.員工晉升與調配
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