A績效經濟

B績效評估

C績效效率

D績效效益

B.員工發展

C.薪酬調整

D.員工解除合同

E.管理員工

A.用于薪酬的分配和調整

B.不利于直接有效地職位的調動

C.檢驗員工選拔與培訓的有效性

D.有助于公司裁員

A.薪酬

B.職業發展規劃

C.晉升與人才選拔

D.能力培養

E.明星員工評選

A. 績效計劃

B.績效監控

c.績效評估

D.績效結果應用

A.過程評估

B.結果評估

C.績效評估

D.分段評估

E.效果評估

A. 過程評估

B. 結果評估

C. 績效評估

D. 分段評估

E. 效果評估

A.形成考核結果分析簡報和管理分析報告，針對評估過程中暴露的問題進行細致分析

B.制定員工績效改進計劃，培訓工作計劃和崗位輪換計劃

C.建立員工績效過程跟蹤檔案

D.等級績效評價結果與薪酬、晉升等內容聯系

A、績效評估

B、績效計劃

C、績效實施

D、績效結果的運用