A.形成考核結果分析簡報和管理分析報告,針對評估過程中暴露的問題進行細致分析
B.制定員工績效改進計劃,培訓工作計劃和崗位輪換計劃
C.建立員工績效過程跟蹤檔案
D.等級績效評價結果與薪酬、晉升等內容聯(lián)系
第1題
B.組織實施階段
C.結果運用階段
D.反饋階段
第2題
A.績效考核的準備階段
B.績效考核評價
C.績效考核結果的反饋
D.績效考核結果的運用
第3題
第4題
第5題
A.通過定量定性對比分析
B.運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學原理和特定指標體系
C.對照統(tǒng)一的標準,按照一定的程序
D.對項目在一定經營期間內的經營效益和經營者業(yè)績做出客觀、公正和準確的綜合評判
第6題
A.績效評估可以及時對下屬行為糾偏
B.績效評估是上級對下級的評估,不需要下級參與
C.績效評估使員工有機會了解自己的優(yōu)缺點
D.績效評估結果可以為員工薪酬提供依據(jù)
第7題
A.不指責
B.描述而不判斷
C.真誠
D.傾聽
第8題
A.小組評議法
B.工作標準法
C.排列評估法
D.目標管理法
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