地址的選擇，不僅僅只是一個位置

設施選址程序由于受到環境、方法和相關政治問題的影響而變得相當復雜。1993年，美國百貨連鎖店Target，在為發展中的芝加哥地區的市場服務而建立一個9.3萬平方米的分銷中心的選址中，就遇到了這樣的問題。Target使用室內模型軟件分析了由55個團體提供的成本和稅務鼓勵，其中包括了諸多因素，如市場的可進度、運輸成本、勞動力成本及其可用性。最初的分析將選址限于三個可能的地點，最后，選擇了威斯康星Oconomoroc的工業園。

Target完成了所有必要的法律程序來為Oconomoroc地址開工，并相信選址程序已經完成了。然而，此時一個稱作“銀湖環境協會”的非營利性環境組織在威斯康星州收集了許多庭審案例，要求進一步聽證。該組織關心的問題集中于暴風雨的排水及其地表水的影響和雇員交通而引起的空氣污染影響，以及根據現行的法令是否會在任何地方傷害到環境。Target項目的反對者相信這個項目是政治上權衡的結果。Stan Riffle 說，銀湖環境協會的律師這樣講，“我們以潛心于研究各層次的許多不同的庭審案例。底線是這將要進行多年。我們理解Target想很快轉移。所以我認為，他們會意識到，轉移到更適合于其工作和設施的地方是明智的?！?/p>

從威斯康星州的角度來看，規劃一個進攻性的提倡商業的態度而非反發展的姿態是重要的。威斯康星的發展部公共信息官員Tonyr IJonzen3r說：“這個社區的人們在發布建設方案之前就知道這個計劃?，F在為了保護這個地址，必須符合58項獨立的條件，這不是一件好像今天你加人進來，明天你就得到允許的事情。在這里，我們試圖避免官僚主義，所以在這里如果你能在90天內得到一個處理的許可，那是個好消息。”

從Target的角度看，公司已經決定在未來的情況下，必須有足夠的時間來準備“許可”程序(在這事件上)及任何潛在政治上的動亂。不久以前，社區還很愿意接受像“Target”這樣的大項目，但是由于環境、社會和基礎設施問題受到損害，當地律師團體就將問題直接指向選址程序。在這些條件下，公司最佳的戰略似乎是直接面對環境程序，因為這將有可能由此得到合法權。因而這個戰略更能意味著一個更長、更慢的過程，但結果可能是提供一個最終所有涉及方更容易接受和滿意的解決方案。

請回答下列問題：

(1)分析配送中心選址應考慮的因素。

(2)如何解決Target新分銷中心選址遇到的非技術問題?

，建筑面積35000平方米，年生產能力20000噸，其中肉制品15000噸，生鮮盆菜、調理半成品3000噸，西式熟食制品2000噸，產品結構分為15大類約1200種生鮮食品；在生產加工的同時配送中心還從事水果、冷凍品以及南北貨的配送任務。

門店的要貨訂單通過聯華數據通訊平臺，實時的傳輸到生鮮配送中心，在訂單上制定各商品的數量和相應的到貨日期。生鮮配送中心接收到門店的要貨數據后，立即生成各門店要貨訂單，按不同的商品物流類型進行不同的處理。對于儲存型的商品，系統計算當前的有效庫存，比如對門店的要貨需求以及日均配貨量和相應的供應商送貨周期自動生成各儲存型商品的建議補貨訂單，采購人員根據此訂單再根據實際的情況作一些修改即可形成正式的供應商訂單；對于中轉型商品，此種商品沒有庫存，直進直出，系統根據門店的需求匯總按到貨日期直接生成供應商的訂單；對于直送型商品，根據到貨日期，分配各門店直送經營的供應商，直接生成供應商直送訂單，并通過EDI系統直接發送到供應商；對于加工型商品，系統按日期匯總門店要貨，根據各產成品/半成品的BOM表計算物料耗用，對比當前有效的庫存，系統生成加工原料的建議訂單，生產計劃員根據實際需求做調整，發送采購部生成供應商原料訂單。

商品進貨時先要接受訂單的品種和數量的預檢，預檢通過方可驗貨，驗貨時需進行不同要求的品質檢驗，終端系統檢驗商品條碼和記錄數量。在商品進貨數量上，定量的商品的進貨數量不允許大于訂單的數量，不定量的商品提供一個超值范圍。對于需要重量計量的進貨，系統和電子秤系統連接，自動去皮取值。

揀貨采用播種方式，根據匯總取貨，匯總單標識從各個倉位取貨的數量，取貨數量為本批配貨的總量，取貨完成后系統預扣庫存，被取商品從倉庫倉位拉到待發區。在待發區配貨分配人員根據各路線各門店配貨數量對各門店進行播種配貨，并檢查總量是否正確，如不正確向上校核，如果商品的數量不足或其他原因造成門店的實配量小于應配量，配貨人員通過手持終端調整實發數量，配貨檢驗無誤后使用手持終端確認配貨數據。在配貨時，冷藏和常溫商品被分置在不同的待發區。

商品分揀完成后，都堆放在待發庫區，按正常的配送計劃，這些商品在晚上送到各門店，門店第二天早上將新鮮的商品上架。在裝車時按計劃依路線門店順序進行，同時抽樣檢查準確性。在貨物裝車的同時，系統能夠自動算出包裝物(籠車、周轉箱)的各門店使用清單，裝貨人員也據此來核對差異。在發車之前，系統根據各車的配載情況算出各運輸的車輛隨車商品清單，各門店的交接簽收單和發貨單。

請回答下列問題：

(1)聯華配送中心作業的特點是什么?

(2)總結聯華配送中心業務處理的基本流程。