A.負(fù)責(zé)制定公司供應(yīng)鏈運(yùn)營工作流程，制定工作手冊(cè)、操作手冊(cè)

B.負(fù)責(zé)省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)，建立日常運(yùn)營工作機(jī)制

C.負(fù)責(zé)組織開展省公司供應(yīng)鏈運(yùn)行分析、運(yùn)行評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈建設(shè)規(guī)劃等工作

D.定期組織開展市級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營工作評(píng)價(jià)考核

A.落實(shí)公司供應(yīng)鏈運(yùn)營制度及規(guī)范，組織制定本單位供應(yīng)鏈運(yùn)營中心規(guī)劃、管理流程，推進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)和省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)

B.負(fù)責(zé)組織本級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心業(yè)務(wù)開展，指導(dǎo)監(jiān)督市公司履行供應(yīng)鏈運(yùn)營職能，組織市縣公司應(yīng)用平臺(tái)

C.定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運(yùn)營分析會(huì)議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運(yùn)營中心重大問題

D.負(fù)責(zé)省公司范圍內(nèi)物力資源優(yōu)化配置等工作編制應(yīng)急物資保障預(yù)案，開展應(yīng)急演練，應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)施應(yīng)急物資省內(nèi)調(diào)配等供應(yīng)工作

A.負(fù)責(zé)研究制定公司物力投入計(jì)劃，歸口管理物力資源投入

B.配合省公司物資部開展兩級(jí)集中采購目錄清單內(nèi)采購計(jì)劃的審查工作

C.負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng)

D.承擔(dān)省物資公司安排的其他工作

A.一級(jí)部署

B.一級(jí)統(tǒng)籌

C.一級(jí)運(yùn)營

D.一級(jí)建設(shè)

A.供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心

B.供應(yīng)鏈應(yīng)急調(diào)配中心

C.供應(yīng)鏈應(yīng)急監(jiān)控中心

D.供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營中心

A.負(fù)責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的編制、審查和申報(bào)工作，制定本單位年度二級(jí)集中采購目錄清單，安排二級(jí)采購批次

B.參與項(xiàng)目的可研、初設(shè)審查工作

C.負(fù)責(zé)組織本單位二級(jí)集中采購目錄清單內(nèi)需求計(jì)劃及采購計(jì)劃的編制、審查和申報(bào)工作

D.負(fù)責(zé)省公司采購批次初步安排

A.組織、調(diào)配、評(píng)價(jià)

B.組織、調(diào)控、評(píng)價(jià)

C.組織、調(diào)配、分析

D.組織、調(diào)控、分析

A.協(xié)同共建、注重實(shí)效

B.誰業(yè)務(wù)、誰負(fù)責(zé)

C.實(shí)用實(shí)效、適度超前

D.全鏈視角、協(xié)同共建

A.開展業(yè)務(wù)運(yùn)營分析

B.開展供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)

C.開展行業(yè)對(duì)標(biāo)

D.優(yōu)化提升運(yùn)營質(zhì)效

A.業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制

B.協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制

C.運(yùn)營臺(tái)賬機(jī)制

D.宣貫培訓(xùn)機(jī)制