簡述管理人員培訓開發計劃的編制原則。P266

A.制度培訓計劃前選擇教師

B.以需求驅動培訓

C.以“服務培訓對象”為中心

D.在制訂培訓計劃的基礎上組織實施與評估

管理人員培訓開發計劃的編制應堅持以（ ）為中心。

A.服務培訓對象

B.培訓需求分析

C.確定培訓目標

D.設計培訓內容

編制管理人員培訓開發計劃，應堅持以( )為中心。

A.服務培訓對象

B.培訓需求分析

C.確定培訓目標

D.培訓實施和效果評估(2016下半年二級人力資源管理師真題)

某家具制造公司非常重視員工的培訓開發工作，在成立不久就制定了公司《人力資源職業技能培訓與開發五年規劃》。在該規劃中，明確規定每年度基層員工的培訓不能低于30小時，基層管理人員的培訓不少于60小時，中高層管理人員的培訓不少于80小時。去年年底，人力資源部對全公司各個部門進行培訓需求分析的基礎上，起草制定了公司2017年度全員培訓開發計劃，并責成培訓主管根據該計劃編制出各類人員培訓項目的實施方案。 請結合本案例，說明企業在起草培訓規劃時，應做好哪些方面的工作?

近幾年來，A礦業集團先后從全國各類高校招聘了一大批畢業生，分配至各級經營管理崗位，去年，集團人力資源部為了掌握這批新生力量的成長情況，進行了一次全面的摸底調查，調查內容包括人員崗位適合度、主管領導滿意度、學習成長環境滿意度以及培訓需求度等，集團人力資源部要求各下屬子公司以及所屬中心、研究院委根據本次調查結果，結合各單位實際情況，編制今年的經營管理人員的培訓開發計劃。

請結合本案例，回答以下問題：

(1)簡要說明編制管理人員培訓開發計劃應遵循的基本原則。

(2)實施管理人員培訓開發計劃可分為幾個階段，各有何具體要求?

某家用電器公司的人力資源鄒經理嚴先生，正在審核2014年度的公司全員培訓計劃。由于公司技術資源部編制的設備運維案例庫、質量控制與安全管理案例庫、管理與技術案例庫等已通過審定，嚴經理認為在2014年的人員培訓計劃中，一定要充分利用好案例庫這一培訓資源，克服以往培訓內容缺乏針對性、培訓方法過于單一等方面的不足，使員工培訓工作邁上一個新的臺階。固此，嚴經理在修改意見中，提出=一定要采用更加靈活多樣的培訓方法，如案例分析法、事件處理法、模擬訓練法等，充分開發利用公司新建的案例庫系統，使受訓者者積極參與培訓，能夠認直地汲取過去成功的經驗和失啦的教訓，堅持理論聯系實際，提高其實戰能力”。(引用2013年11月直題)

請結合本案例，分析說明事件處理法的基本程序和實施要點。(18分)

A.人力資源補充計劃

B.人力資源實現計劃

C.人力資源調配計劃

D.人力資源開發計劃

E.員工職業發展規劃

A．管理知識與技能

B．專業知識提升

C．經營技能

D．人際關系的處理

E．領導技能