乙公司是一家上市公司，適用的企業所得稅稅率為25％，當年息稅前利潤為900萬元，預計未來年度保持不變。為簡化計算，假定凈利潤全部分配，債務資本的市場價值等于其賬面價值，確定債務資本成本時不考慮籌資費用。證券市場平均收益率為12％，無風險收益率為4％，兩種不同的債務水平下的稅前利率和β系數如表1所示。公司價值和平均資本成本如表2所示。

該國有大型集團召開領導班子會議有關人員的發言如下： (1)總經理劉某：公司運用平衡記分卡系統進行業績評價其中學習與成長體現了“利潤來自員工”的理念。 (2)副經理王某：編制年度預算、制度公司戰略與安排年度經營計劃三者之間應當遵循的先后順序的是：編制年度預算——制定公司戰略——安排年度經營計劃。 (3)副經理李某：不受會計年度制約，預算期始終保持在一定時間跨度的預算方法是項目預算法。 (4)副經理張某：戰略管理評價控制的特征是關注過程，旨在完成任務。 (5)總會計師于某：作業成本計算的倉儲、檢驗作業屬于增值作業，要把好質量關。 (6)高級會計師趙某：公司的時間數列不穩定，變化趨勢明顯，要選好平滑指數，采用指數平滑法預測。 (7)財務總監孫某：用凈資產收益率進行業績評價時，忽略了股權成本，因此用經濟增加值衡量企業業績更為全面。 (8)董事陳某：為固定保持公司目前的最佳資本結構，采用固定股利支付率政策。 要求：

確定表2中英文字母代表的數值。

A. 性格直爽、坦率開朗的員工

B. 知錯就改、謙遜豁達的員工

C. 爭強好勝、頭腦靈活、接受能力強的員工

D. 好鉆牛角尖、愛發牢騷的員工

A．銀行存款

B．支票

C．內行存款

D．本利潤中心非貨幣交易

A. 漸進式批評

B. 提示性批評

C. 一針見血式批評

D. 商討式批評

A．目標

B．身體的局限性

C．年齡

D．以上所有

A．零起升壓

B．用外來電源沖擊

C．用母聯開關沖擊

D．用本側刀閘沖擊

A．自動分配方式

B．動態分配方式

C．手工分配方式

D．手工和動態分配兩種方式都可以

A．A長期

B．B短期

C．C中期

A．報文交換

B．虛電路分組交換

C．線路交換

D．數據報分組交換

A. 對賬號止付

B. 對存單止付

C. 對冊號止付

D. 對貨幣止付