第6題
A.招聘計劃是企業員工招聘工作指導性和規范化的文件
B.員工招聘中必須制定招聘決策
C.招聘渠道一般包括內部招聘和外部招聘
D.招聘方法的選擇應與招聘渠道相適應
E.如果企業選擇內部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法
第7題
A、相對于指導性計劃而言,指令性計劃雖然更易于執行、考核及控制,但是缺少靈活性,它要求的明確性和可預見性條件往往很難滿足
B、計劃不僅是面向未來的,也是對過去的總結和對現狀的描述
C、人事計劃與業務計劃是為財務計劃服務的,也是圍繞著財務計劃而展開的
D、戰略性計劃是戰術性計劃的依據,戰術性計劃是在戰略性計劃指導下制定的,是戰略性計劃的落實
E、與程序化決策對應的計劃是程序性計劃,與非程序化決策對應的計劃是非程序性計劃
第9題
案例鴻德醫療器械股份有限公司具體審計計劃、了解被審計單位及其環境【案例背景】鴻德醫療器械股份有限公司(以下簡稱鴻德公司)是專業從事醫學急救護理模型、針灸模型、生理實驗儀器、人體測量等醫用設備的生產銷售企業。系國富泰會計師事務所的常年審計客戶,注冊會計師張鵬是鴻德公司2014年度財務報表審計業務的項目合伙人。在制訂具體審計計劃時,注冊會計師張鵬需要了解鴻德公司的內部控制,以評估重大錯報風險,進而應對評估結果設計進一步審計程序。相關情況如下:(1)初步了解2014年度鴻德公司及其環境未發生重大變化,擬信賴以往審計中對管理層、治理層誠信形成的判斷。(2)通過了解鴻德公司對日常交易采用高度自動化處理,賬務處理過程僅以電子形式存在,注冊會計師張鵬認為僅通過實質性程序不能獲取充分、適當審計證據,因此考慮所依賴的相關控制的有效性,并對其進行了解、評估和測試。(3)為獲取充分適當的審計證據,以證實相關內部控制可以有效舫止、發現并糾正負債項目完整性認定的錯報,注冊會計師張鵬擬實施的控制測試以重新執行程序為主,并輔之以詢問、觀察和檢查程序。(4)注冊會計師張鵬假定鴻德公司在收入確認方面存在舞弊風險,擬將銷售交易及其認定的重大錯報風險評估為高水平,不再了解和評估相關控制設計的合理性并確定其是否已得到執行,直接實施細節測試。(5)因鴻德公司存貨存放于外省市,監盤成本較高,擬不進行監盤,直接實施替代審計程序。(6)為應對鴻德公司與期后事項、或有事項列報的完整性認定相關的重大錯報風險,注冊會計師張鵬擬將專門針對期后事項、或有事項實施的審計程序的時間由原定的臨近審計工作結束日前改到外勤審計工作開始日。(7)鑒于鴻德公司現有管理層是2014年下半年才開始就任,審計項目組向現有管理層獲取了僅涵蓋2014年下半年的書面聲明。(8)在對研發支出資本化進行審計時,聘請一名外部專家對研發支出項目的技術狀況進行了鑒定。在對專家的勝任能力和客觀性進行評價后,認可其工作結果,并直接將其作為研發支出資本化的審計證據。【案例要求】1.針對上述每種情況,請指出注冊會計師張鵬在了解內部控制、評估重大錯報風險、設計進一步審計程序時是否存在不當之處,簡要說明理由,并提出改進建議。2.簡要分析注冊會計師張鵬應從哪些方面了解被審計單位及其環境。3.在審計過程中,注冊會計師張鵬識別出超出正常經營過程的重大關聯方交易,請說明注冊會計師應當采取哪些應對措施。
第10題
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