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[主觀題]

在韓國(guó),“香蕉牛奶”已成為街頭便利店的必備品,目前已連續(xù)三年名列韓國(guó)飲品銷售排行榜第一。韓國(guó)人

在韓國(guó),“香蕉牛奶”已成為街頭便利店的必備品,目前已連續(xù)三年名列韓國(guó)飲品銷售排行榜第一。

韓國(guó)人喜歡吃辛辣刺激和生冷腌制、燒烤過(guò)度的食物,以及攝入大量酒精。這種飲食習(xí)慣導(dǎo)致了韓國(guó)人腸胃癌發(fā)病率高于其他國(guó)家。世界衛(wèi)生組織下屬的國(guó)際癌癥研究所在全世界184個(gè)國(guó)家進(jìn)行的調(diào)查顯示,在大腸癌發(fā)病情況中,韓國(guó)男性的大腸癌發(fā)病率居亞洲第一、世界第四。

而香蕉在大眾的消費(fèi)者心智中具有通便潤(rùn)腸的作用,正好滿足了韓國(guó)人吃辛辣食物后需要潤(rùn)腸的需求,這是“香蕉牛奶”成為韓國(guó)暢銷飲品的本質(zhì)原因。那么,香蕉牛奶是否也能以“通便潤(rùn)腸”的價(jià)值滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求呢?

第一,從品類分化上看,香蕉牛奶貼合“乳飲料”大品類的市場(chǎng)需求。香蕉牛奶品類是由香蕉融入牛奶制成的乳飲料,是從“乳飲料”中分化出來(lái)的新品類,貼合乳飲品的巨大需求。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年,含乳飲料工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)648.78億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入620.94億元,同比增長(zhǎng)37.09%。而在2012年,作為乳飲料中的黑馬營(yíng)養(yǎng)快線單品銷量已近200億元。因此,從乳飲料分化出來(lái)的“香蕉牛奶”,本身就具有巨大的市場(chǎng)基礎(chǔ)需求。

第二,從產(chǎn)品價(jià)值上看,香蕉牛奶價(jià)值來(lái)自于產(chǎn)品原料的價(jià)值。而主原料香蕉在消費(fèi)者心智中普遍存在通便潤(rùn)腸的認(rèn)知。而另一種主原料“牛奶”在中國(guó)的消費(fèi)者心智中普遍存在營(yíng)養(yǎng)的概念。但以“營(yíng)養(yǎng)”作為“香蕉牛奶”的品類價(jià)值,并不能成為其獨(dú)特的差異化價(jià)值。因?yàn)槭袌?chǎng)上已存在很多以營(yíng)養(yǎng)為訴求的產(chǎn)品,如伊利純牛奶,娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線。而以“香蕉”的口味來(lái)訴求,在前文中已進(jìn)行了闡述,口味無(wú)法建立持續(xù)性的消費(fèi)。對(duì)香蕉牛奶來(lái)講,其獨(dú)特的價(jià)值應(yīng)落在香蕉“通便潤(rùn)腸”的價(jià)值點(diǎn)上。

第三,通便潤(rùn)腸的需求強(qiáng)烈,并且量大。首先,由于社會(huì)生活的改革,人們的生活與工作方式發(fā)生了很大改變。加班、應(yīng)酬、熬夜等一系列不規(guī)律的生活習(xí)慣,導(dǎo)致了人們腸胃系統(tǒng)混亂,表現(xiàn)出了“便秘、腸胃不通暢”的身體問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,我國(guó)大腸癌發(fā)病率正以每年增加4.2%的方式逐年上升。其次,具有“通便潤(rùn)腸”的益生菌,乳酸菌飲料已創(chuàng)造了200億元市場(chǎng),需求巨大。近年,基于人們“便秘、腸胃不通暢”的問(wèn)題,出現(xiàn)了眾多的有助于“通便潤(rùn)腸”的產(chǎn)品品牌。如益力多、養(yǎng)樂(lè)多、每益添、蒙牛的冠益乳等品牌。而作為專業(yè)益生菌品牌益力多,在2011年9月份,創(chuàng)下了日銷量150萬(wàn)瓶的歷史最高紀(jì)錄,都說(shuō)明“通便潤(rùn)腸”具有巨大的需求。 問(wèn)題:

(1)假設(shè)你是一家韓國(guó)香蕉牛奶廠商的營(yíng)銷總監(jiān),針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)的需求情況,你可選擇哪些定性方法來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(2)香蕉牛奶將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),從國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析的角度出發(fā),應(yīng)分析中國(guó)的哪些經(jīng)濟(jì)環(huán)境?

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第1題

A公司培訓(xùn)工作結(jié)束后,應(yīng)該通過(guò)哪些步驟進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估?

A公司培訓(xùn)工作結(jié)束后,應(yīng)該通過(guò)哪些步驟進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估?

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第2題

該公司所采用的獲取市場(chǎng)信息的方法是 )。A.消費(fèi)者意向調(diào)查法B.銷售人員綜合意見(jiàn)法C.專家意見(jiàn)法D.

該公司所采用的獲取市場(chǎng)信息的方法是 )。

A.消費(fèi)者意向調(diào)查法

B.銷售人員綜合意見(jiàn)法

C.專家意見(jiàn)法

D.市場(chǎng)試銷法

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第3題

該公司所進(jìn)行的調(diào)研活動(dòng)包括的主要內(nèi)容是 )。A.市場(chǎng)容量B.需求特點(diǎn)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.市場(chǎng)環(huán)境

該公司所進(jìn)行的調(diào)研活動(dòng)包括的主要內(nèi)容是 )。

A.市場(chǎng)容量

B.需求特點(diǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.市場(chǎng)環(huán)境

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第4題

電熱毯一直是我國(guó)北方寒冷地區(qū)和南方潮濕地區(qū)消費(fèi)者常備的床上取暖用品。生產(chǎn)廠家眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比

較激烈,但近年來(lái)整體規(guī)模較過(guò)去有一定萎縮,除了人民生活水平提高,室內(nèi)取暖消費(fèi)品檔次提高外,傳統(tǒng)電熱毯產(chǎn)品技術(shù)含量低,材料易氧化、耐曲折性差、使用后產(chǎn)生燥熱感,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,無(wú)法滿足消費(fèi)者更高要求也是導(dǎo)致萎縮的重要原因。

在電熱毯市場(chǎng)上,北京華訊智慧科技發(fā)展有限公司是后起之秀,作為一個(gè)兼具“取暖” 和“保健”兩個(gè)功能的新產(chǎn)品,在經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和論證分析之后,今年年初,他們推出了采用先進(jìn)ACF纖維材料的遠(yuǎn)紅外暖毯“暖陽(yáng)陽(yáng)”,重新激活了市場(chǎng),并在短期內(nèi)取得了驚人的市場(chǎng)份額。

一、市場(chǎng)形勢(shì)

依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析,東北、華北、上海、四川等地有規(guī)模、有品牌并在主流商場(chǎng)銷售的電熱毯生產(chǎn)廠家約20個(gè),年產(chǎn)電熱毯近200多萬(wàn)床,約占國(guó)內(nèi)電熱毯市場(chǎng)的40%。在未來(lái)幾年市場(chǎng)銷售預(yù)計(jì)穩(wěn)定(在主流消費(fèi)市場(chǎng)),主要購(gòu)買(mǎi)者為潮濕地區(qū)和寒冷地區(qū)收入在中、低層次的消費(fèi)者,年齡從20歲~60歲,由于地理及氣候關(guān)系,他們以此為床上取暖用品,但又不想花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)高檔的電熱產(chǎn)品。他們主要購(gòu)買(mǎi)在當(dāng)?shù)仄放频碾姛崽海螽a(chǎn)品在安全、質(zhì)量及售后服務(wù)等方面要值得信賴。

二、產(chǎn)品形勢(shì)

現(xiàn)有電熱毯市場(chǎng)規(guī)模較過(guò)去幾年在需求方面有一定萎縮。但作為一種床上取暖用品,還沒(méi)有哪種產(chǎn)品從真正意義上取代它。應(yīng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性、功能的多樣性、規(guī)格及花色品種的可選擇性。逐漸擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)的份額。

三、分銷形勢(shì)

電熱毯產(chǎn)品主要是通過(guò)百貨商場(chǎng)、家電批發(fā)市場(chǎng)或一、二級(jí)日雜批發(fā)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行銷售的。在百貨商場(chǎng)銷售平均讓利25%給商家,還有一些柜臺(tái)費(fèi)用、促銷、POP、宣傳及相關(guān)人員的費(fèi)用,合計(jì)讓利幅度為30%。而其它一、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)讓利不足10%(低檔產(chǎn)品)。

四、現(xiàn)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況

全國(guó)電熱毯生產(chǎn)廠家近千家,四川彩虹、上海小綿羊等一批行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的中小企業(yè),在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一定的品牌知名度和穩(wěn)固的市場(chǎng)份額;由于質(zhì)量?jī)?yōu)良,均以大中型百貨商場(chǎng)為主要銷售渠道。在東北地區(qū),電熱毯的生產(chǎn)廠商以小型及手工作坊生產(chǎn)為主,不具備行業(yè)規(guī)模,且在產(chǎn)品質(zhì)量上難以保證。一般都在當(dāng)?shù)匾弧⒍?jí)批發(fā)市場(chǎng)上銷售,進(jìn)入不了主流消費(fèi)市場(chǎng),從價(jià)格來(lái)看,在主流消費(fèi)市場(chǎng)的零售價(jià)40元~100元,而一、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格20元~50元;從功能上看,只是床上取暖、隔涼,“暖陽(yáng)陽(yáng)”與之比較來(lái)自價(jià)格方面壓力較大。

五、新加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

電熱毯是一塊特有的消費(fèi)品市場(chǎng)。近幾年由于城鎮(zhèn)居民收入的提高及自然界的暖冬現(xiàn)象,消費(fèi)者僅kao電熱毯為室內(nèi)取暖用品的意識(shí)逐漸轉(zhuǎn)變,原有市場(chǎng)萎縮,產(chǎn)品供大于求,加之生產(chǎn)電熱產(chǎn)品須通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等因素,如無(wú)明顯差異的同類產(chǎn)品不敢貿(mào)然進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈的市場(chǎng)。新加入者對(duì)“暖陽(yáng)陽(yáng)”構(gòu)不成壓力。

六、用戶分析

用戶對(duì)產(chǎn)品最敏感的地方是價(jià)格,其次為服務(wù)、質(zhì)量、功能等因素。“暖陽(yáng)陽(yáng)”如提供質(zhì)量安全保障,降低生產(chǎn)成本,提高服務(wù)水平。輔以市場(chǎng)人員對(duì)消費(fèi)時(shí)尚變化的引導(dǎo),準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,即使價(jià)格略高于同類產(chǎn)品,用戶也可接受,不構(gòu)成壓力。

七、產(chǎn)品面臨的主要機(jī)會(huì)

l.消費(fèi)時(shí)尚變化,消費(fèi)層次提高,消費(fèi)者安全與保健意識(shí)加強(qiáng),注重產(chǎn)品的保健理療功效及對(duì)遠(yuǎn)紅外產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

2.電熱毯市場(chǎng)各種產(chǎn)品無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),普遍技術(shù)含量低。

3.電熱毯使用者為20歲~60歲,無(wú)針對(duì)性年齡段的目標(biāo)群體。

4.“暖陽(yáng)陽(yáng)”產(chǎn)品只要有廣告支持,各商家愿意承擔(dān)該產(chǎn)品的銷售。

5.來(lái)自北京高科技公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,容易提高信譽(yù)度。

八、產(chǎn)品面臨的主要威脅

l.來(lái)自同類產(chǎn)品激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2.來(lái)自消費(fèi)者的習(xí)慣,舊的思維模式(針對(duì)電熱毯)。

3.來(lái)自產(chǎn)品供應(yīng)商(價(jià)格及質(zhì)量)威脅。

4.自然界的威脅(暖冬現(xiàn)象)。

九、同直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)

l.老市場(chǎng)上開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,技術(shù)領(lǐng)先(專利),材料領(lǐng)先(ACF纖維),市場(chǎng)上基本沒(méi)有相同檔次的類似產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品核心材料ACF纖維固有的優(yōu)點(diǎn)。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷人員素質(zhì)高,地處北京,來(lái)自各方面的專家、學(xué)者的評(píng)審及有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的推薦。 請(qǐng)結(jié)合上面的材料為A企業(yè)制訂一份營(yíng)銷策劃方案來(lái)推廣其新產(chǎn)品——遠(yuǎn)紅外暖毯“暖陽(yáng)陽(yáng)”。(包括營(yíng)銷環(huán)境分析、市場(chǎng)需求分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析和選擇、產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略等)

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第5題

2017年1月,某銀行開(kāi)始針對(duì)上班族發(fā)行信用卡“來(lái)卡”,規(guī)定每位銷售人員的當(dāng)月發(fā)展的客戶數(shù)量與上月

的數(shù)量比較,每增加50位“來(lái)卡”客戶將得到當(dāng)月工資5%的獎(jiǎng)金,并將當(dāng)月發(fā)展的客戶數(shù)計(jì)入當(dāng)月考核指標(biāo)當(dāng)中。 小王是該銀行一名成功的銷售人員,銷售主管在與其交流中發(fā)現(xiàn):( )。

A.小王談吐清晰,有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力

B.小王具備高度的自信

C.小王待人接物真誠(chéng)、熱情

D.小王有廣泛的興趣和愛(ài)好

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第6題

案例:迪士尼公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為什么要對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì)?

案例:迪士尼公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為什么要對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì)?

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第7題

小米手機(jī)是小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。手機(jī)2011年8

月發(fā)布,售價(jià)1999元,主要針對(duì)手機(jī)發(fā)燒友,采用線上銷售模式,是世界上首款雙核1.5GHz的智能手機(jī)。并宣稱其搭載的Scorpion雙核引擎比其它單核1GHz處理器手機(jī)的性能提升了200%,和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。小米手機(jī)在2012年1月第二輪放購(gòu)時(shí)遭受瘋搶,10萬(wàn)臺(tái)手機(jī)4小時(shí)賣(mài)光。

小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時(shí)說(shuō),就目前發(fā)展趨勢(shì)看,未來(lái)中國(guó)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界,智能手機(jī)和應(yīng)用會(huì)承載用戶大部分需求。雖然過(guò)去的很多年,花了很多錢(qián)買(mǎi)手機(jī),從諾基亞,摩托羅拉,三星,到現(xiàn)在的IPhone,但在使用過(guò)程中都有很多諸如信號(hào)不好,大白天斷線等不滿意的地方。作為一個(gè)資深的手機(jī)發(fā)燒友,深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果,才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn),基于有這個(gè)想法和理想,又有一幫有激情有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)伙伴,促成了做小米手機(jī)的原動(dòng)力。

7月16日,小米科技公司內(nèi)部舉行的慶功會(huì)上,公司CEO雷軍透露了2013年上半年業(yè)績(jī)達(dá)132.7億,共售出703萬(wàn)臺(tái)手機(jī),上半年?duì)I收超過(guò)去年全年126億。這一成績(jī)受益于品牌影響力由一線城市向二、三線及以下城市的滲透,以及供應(yīng)鏈更趨成熟及產(chǎn)能順利持續(xù)攀升、倉(cāng)儲(chǔ)物流體系進(jìn)一步完善等因素。

美國(guó)Strategy Analytics匯總的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,2012年一年間三星電子在中國(guó)的智能手機(jī)銷量達(dá)到3006萬(wàn)部,這是三星自2009年開(kāi)始在中國(guó)銷售智能手機(jī)以來(lái)首次奪冠。韓國(guó)聯(lián)合通訊社于當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月10日?qǐng)?bào)道了這則消息。

2012年三星在中國(guó)的智能手機(jī)銷量較2011年的1090萬(wàn)部增加1.8倍左右,市場(chǎng)份額擴(kuò)大至17.7%,比2011年增加5.3個(gè)百分點(diǎn)。Strategy Analytics分析認(rèn)為,全球性的品牌認(rèn)知度以及加強(qiáng)與中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商之間的合作體制等發(fā)揮了作用。

另外,諾基亞曾在2011年以29.9%的市場(chǎng)份額高居榜首,而2012年的市場(chǎng)份額卻驟減至3.7%,排名跌至第七。2012年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上銷量?jī)H次于三星的是聯(lián)想,份額為13.2%。之后依次是蘋(píng)果的11%、華為的9.9%以及酷派的9.7%。

另外,美國(guó)IDC最近公布的全球智能手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告則顯示,中國(guó)在過(guò)去兩年的增長(zhǎng)異常顯著,出貨量在2012年首次超過(guò)美國(guó)成為全球第一。IDC預(yù)測(cè)中國(guó)市場(chǎng)今后將繼續(xù)增長(zhǎng),2013年的出貨量將達(dá)到3.12億部,大幅超過(guò)美國(guó)的1.375億部。( 方案策劃要求:

結(jié)合案例,幫助小米公司制訂一份市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案。

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第8題

某廠開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品——?dú)夤ぐl(fā)儀,在某商場(chǎng)柜臺(tái)擺放了3個(gè)月無(wú)人問(wèn)津。忽然有一天該商品被顧客搶購(gòu)了1

98個(gè)。產(chǎn)品由滯轉(zhuǎn)暢的原因是,推銷員不僅向顧客介紹商品的性能,而且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表演,在一位患肩周炎的老人身上具體示范。奇跡發(fā)生了,當(dāng)即這位老人的胳膊不僅能抬起,而且伸直彎曲也不疼。圍觀的顧客無(wú)不為之折服,紛紛解囊爭(zhēng)購(gòu)這種產(chǎn)品。一個(gè)理想的銷售人員應(yīng)具備什么素質(zhì)?

人員銷售有哪幾種方式?

請(qǐng)幫忙給出每個(gè)問(wèn)題的正確答案和分析,謝謝!

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第9題

某公司想了解一下其產(chǎn)品的需求情況,為此他們組織了一次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。按照調(diào)研 計(jì)劃該企業(yè)首先進(jìn)

行了一次問(wèn)卷調(diào)查,他們選取了北京、上海和廣州三個(gè)城市作為代表城 市,在這三個(gè)城市中隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷。他們向消費(fèi)者所提供的問(wèn)卷中,問(wèn)答項(xiàng)目達(dá)幾百個(gè),而且十分具體。該調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)被存入計(jì)算機(jī),進(jìn)行詳細(xì)的分析。此外,該公司為了改進(jìn)其剛剛研制成功的產(chǎn)品,還邀請(qǐng)消費(fèi)者擔(dān)當(dāng)“商品顧問(wèn)”,讓他們?cè)囉眠@種新的產(chǎn)品,然后“雞蛋里挑骨頭”,從他們那里收集各種改進(jìn)的意見(jiàn)。該公司擔(dān)心“商品顧問(wèn)”有時(shí)也會(huì)提供不真實(shí)的信息,因此,研究所的市場(chǎng)調(diào)查人員經(jīng)常親自逛市場(chǎng),“偷聽(tīng)”消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的對(duì)話,或者干脆裝扮成消費(fèi)者,四處探聽(tīng)店員和顧客對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)。他們的目的只有一個(gè),就是一定要搞到真正準(zhǔn)確的信息,而不是虛假的贊譽(yù)。在親自獲取市場(chǎng)信息的同時(shí),該公司還把其他部門(mén)所提供的市場(chǎng)分析進(jìn)行加工和整理,來(lái)補(bǔ)充市場(chǎng)調(diào)查所獲取信息的不足。這些從公開(kāi)出版物、報(bào)紙、雜志、政府和有關(guān)行業(yè)獲取的統(tǒng)計(jì)資料,為該企業(yè)了解整個(gè)市場(chǎng)的宏觀信息提供了幫助。來(lái)自消費(fèi)者的信息成千上萬(wàn),如何分析研究,取其精華,該公司有其獨(dú)特的方法。他們把所有信息分為兩類,一類是期望值高的信息,即希望商品達(dá)到某種程度,或希望出現(xiàn)某種新產(chǎn)品;另一類是具體的改進(jìn)建議。該公司十分重視前者,這類信息雖然沒(méi)有具體意見(jiàn),甚至很模糊,卻反映了消費(fèi)者的期望,是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要啟示,而具體的改進(jìn)意見(jiàn)一旦和高期望值信息結(jié)合起來(lái),則能起到錦上添花的作用。該公司在親自獲取市場(chǎng)信息的同時(shí),還需要多種二手資料的支持,公司可以通過(guò)哪幾種途徑獲得二手資料?(至少列舉三個(gè))該公司在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查時(shí)所采用的方法屬于哪種?

在調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)中,問(wèn)句可以采用不同的形式,主要有幾種?

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第10題

假設(shè)華銀公司2000年6月計(jì)劃以單價(jià)10元的價(jià)格銷售其產(chǎn)品6000件,銷售額為60000元。到了月末,華銀公

司以單價(jià)9元售出了5000件。銷售額為45000元。銷售實(shí)績(jī)與計(jì)劃差額為15000元,只完成了計(jì)劃的75%。 試用因素替代法分析:銷售實(shí)績(jī)的差額有多少是由于價(jià)格引起的?銷售實(shí)績(jī)的差額有多少是由于銷售量下降引起的?

第一次替代應(yīng)選擇哪個(gè)作替代因素?為什么?

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