題目內容
（請給出正確答案）
[多選題]
正確的培養員工的技巧包括（)。
A.讓下屬完全按照自己的方式開展工作
B.時刻關注下屬的工作
C.用具有一定挑戰性的工作激發下屬潛能
D.了解下屬可能遇到問題，及時傾聽
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第1題
在平時給下屬設置工作目標時，你通常采用以下哪種方式？（)
A.根據下屬的能力高低為其設置工作目標
B.根據下屬之前的績效表現為其設置工作目標
C.與下屬一起確定可行的、有挑戰性的工作目標
D.主要由下屬自主確定其工作目標，自己把關
第3題
馬克斯認為自己是一個民主型領導者——他讓下屬參與決策過程，下放權力并且鼓勵員工參與。然而員工并沒有感到被授權。（)能解釋這種明顯的差異。
A.下屬習慣于獨裁型的領導
B.盡管馬克斯認為他的決策是群體共識的結果，但下屬認為決策實際上是早有預謀的
C.下屬認為他們的工作績效和滿意度完全取決于其可控制的因素
D.組織的決策過程高度分權
第4題
你這周的工作太多，很可能無法全部完成。其中有一項任務是準備給一個重要客戶做的報告。你已經對此有比較成熟的想法，但時間不夠。你會如何處理？（)
A.將自己的構思告訴下屬，由下屬來落實
B.將這項工作轉交給下屬，并與之交流你的構思
C.將這項工作轉交給下屬，但會密切關注進展情況
D.完全將這項任務轉交給一位得力的下屬，有問題時可以向你求助
第7題
按照領導生命周期理論，高工作低關系表示的是（）
A.下屬處于不成熟階段，應采取命令式領導方式
B.下屬處于初步成熟階段，應采取說服式領導方式
C.下屬處于較成熟階段，應采取參與式領導方式
D.下屬處于成熟階段，應采取授權式領導方式
第8題
有人向你反饋“趙經理什么事都得過問，下屬嫌他管的太多了”，你準備找趙經理談話。你有怎樣的預設看法，可能會讓你們的談話效果變差？（）
A、趙經理可能對下屬的工作施加了過多的控制
B、趙經理可能也想下放一些責任，只是不知道如何去做
C、趙經理下屬目前的技能水平有限，不適合完全授權
D、趙經理和下屬雙方可能存在一定的溝通問題
第9題
(1)領導者既是執行人也是責任人的觀念;(2)重視對下屬執行力培養的觀念。這是作為領導者()。
（1)領導者既是執行人也是責任人的觀念;（2)重視對下屬執行力培養的觀念。這是作為領導者（)。
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A.必須遵循的執行力現實途徑
B.需要樹立的正確的執行力觀念
C.提高下屬執行力的途徑
D.提高自身執行力的需要關注的工作
第10題
一個單位中的管理者為了提高自己對下屬的領導效果，他應當（）
A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴厲的懲罰措施
D.增加對下屬的物質刺激，因為每個員工都是“經濟人”
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