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[主觀題]
材料管理是為順利完成工程項目施工任務，合理（)，努力降低材料成本所進行的材料計劃、訂貨采購、運輸
材料管理是為順利完成工程項目施工任務，合理()，努力降低材料成本所進行的材料計劃、訂貨采購、運輸、庫存保管、供應、加工、使用、回收、再利用等一系列的組織和管理工作。
A.使用和計劃材料
B.計劃和節約材料
C.使用和檢測材料
D.使用和節約材料
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第1題
建筑企業材料管理工作的應本著()，把好供、管、用三個主要環節。
A.“管物資必須全面管供、修舊利廢”的原則
B.“管物資必須全面管供、管用、管節約和管回收、修舊利廢”的原則
C.“管物資必須全面管供、管節約和管回收、修舊利廢”的原則
D.“管物資必須全面管供、管用、修舊利廢”的原則
第2題
物資供銷形式相對比較靈活，下列表述不正確的是()。
A.對通用的、用戶比較分散的物資，由物資部門負責供應和銷售
B.對通用的、用戶比較分散的物資，由生產部門來組織供銷
C.專用的、精度要求高、技術性能強、需要技術維修服務的機電產品，由生產部門來組織供銷
D.對一些批量較大、變化不大的物資，簽訂長期供貨合同，直達供應
第4題
施工現場材料管理節約鋼材的主要措施不包括()。
A.集中斷料，充分利用短料、舊料
B.鋼筋加工成型時，應注意合理焊接或綁扎鋼筋的搭接長度
C.盡可能不以大代小，以優代劣
D.對建筑企業來說，可以將大量短料、邊角料、舊料當廢物處理
