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[主觀題]
以下不能成為承包人向發包人施工項目索賠理由的是（）。 A．監理工程師對合同文件的歧
以下不能成為承包人向發包人施工項目索賠理由的是（）。
A．監理工程師對合同文件的歧義解釋
B．物價上漲，法律法規變化
C．由于不可抗力導致施工條件的改變
D．承包商擅自做出工程變更
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第2題
（)的核心就是企業加強內部成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為
的核心就是企業加強內部成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為產業中的成本領先者，從而獲得競爭優勢。
A．成本領先戰略
B．差異化戰略
C．集中戰略
D．緊縮戰略
第5題
五種競爭力分析表明公司必須面對產業利潤的威脅力量，而且必須尋找相應的戰略對抗這些競爭力量。下列做法中不正確的是()。
A．利用成本優勢超越競爭對手
B．降低價格、加劇競爭，迫使競爭對手退出
C．識別在產業中的某個細分市場，采用集中化戰略
D．與供應商建立長期戰略聯盟，減少互相之間的討價還價
第7題
某電器生產商擬實施規模經濟，目標是成為產業中的成本領先者。如果該企業采用成本領先戰略，那么可能發生的風險包括()。
A．技術發生了變化導致已經積累的經驗一筆勾銷
B．產業中的新進入者通過模仿該企業的模式，也實現了較低的成本
C．市場上消費者的需求從注重價格開始轉向注重產品的品牌
D．能夠對產業內的潛在進入者形成進入障礙
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