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人才盤點（評估）的兩個依據（）
A.潛力
B.績效
C.能力
D.學歷
答案
AB
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第7題
人才盤點的目的是對人才進行系統管理的活動項目，通過績效評估和能力評估，盤點出員工的總體績效狀況、優勢及待提高的方面，發掘、發現潛力員工，并根據評估結果區分核心員工、潛力員工、普通員工和待改進員工，最終實現組織人才的合理配置和能力提升（）
第8題
人才盤點是對人才進行系統管理的活動項目，通過績效評估和能力評估，盤點出員工的總體績效狀況、優勢及待提高的方面，發掘、發現潛力員工，并根據評估結果區分核心員工、潛力員工、普通員工和待改進員工，最終實現組織人才的合理配置和能力提 升（）
第11題
后備人才盤點會的主要內容包括（）
A.對上年度人才盤點工作進行回顧與總結
B.盤點組織與人才現狀
C.結合業務戰略明確組織與人才規劃目標與方向
D.依據未來組織與人才需要及現有人才狀況制定后備人才繼任計劃，并明確人才不足的補足舉措
E.識別潛力人才，并制定針對性的個人發展計劃
F.制定年度人員任用計劃、年度人員輪崗計劃等，識別人才任用風險，提前進行人才任用準備
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