題目內容
（請給出正確答案）
[多選題]
質量計劃執行過程應遵循質量改善步驟的哪些方法（）
A.收集資料與發現問題：質量指標監測、不良事件監測與報告、內部審核等
B.問題分析與改善方法：品管圈、根本原因分析、失效模式等
C.效果維持與方案推展：標準化作業、臨床路徑等
D.執行過程監測：對質量指標、不良事件報告、內部審核結果的報告情況進行監測追蹤
答案
ABC
參考解析：質量計劃執行過程應遵循質量改善步驟的方法如下：
收集資料與發現問題：質量指標監測、不良事件監測與報告、內部審核等
問題分析與改善方法：品管圈、根本原因分析、失效模式等
效果維持與方案推展：標準化作業、臨床路徑等。
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第1題
質量改進是質量管理的一部分，致力于增強滿足質量要求的能力。質量改進的步驟本身是一個PDCA循環，PDCA又叫戴明環，是全面質量管理的思想基礎和方法。 它主要包括哪些過程階段（）
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第2題
項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在(50)過程中形成。
A.執行質量保證
B.綜合變更控制
C.執行質量控制
D.編制質量管理計劃
第3題
項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據，它在(43)過程中形成。
A.執行質量保證
B.綜合變更控制
C.執行質量控制
D.編制質量管理計劃
第4題
項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的
管理依據，它在（43）過程中形成。
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A．執行質量保證
B．綜合變更控制
C．執行質量控制
D．編制質量管理計劃
第5題
在一個新系統開發期間，公司制定質量管理計劃。下列哪一個質量控制應包含在這個過程（）
A.審核系統規格的技術要求
B.執行過程分析以識別問題并規劃預防措施
C.執行檢查表以核實項目按照規定的步驟和流程執行
D.檢查團隊是否在項目過程中執行良好的做法
第10題
企業流程再造是對主要的經濟活動進行徹底的分析、基礎地再思考以及完全地重新設計，目的是使公司的服務、質量、效率和成本等方面得到重大改善。內部審計人員在參與企業再造時不應（）
A.判斷該過程是否得到高級管理層的支持
B.建議該過程應考慮的因素
C.為新系統制訂審計計劃
D.指導該系統過程的執行
第11題
企業再造（重新設計）是對主要的經濟活動進行徹底的分析；基礎的再思考以及完全的重新設計，目的是使公司的服務；質量；效率和成本等方面得到重大改善。內部審計人員在參與企業再造時不應（）
A.判斷該過程是否得到高級管理層的支持
B.建議該過程應考慮的因素
C.為新系統制定審計計劃
D.指導該過程的執行
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