A.商控線、愛豆線、業務線、管理線

B.營運線、渠道線、技術線、職能線

C.運營線、商家線、產研線、管理線

D.經營線、組織線、建設線、基礎線

A.資源獲取

B.經營統籌

C.業務指導

D.強化執行

A.專業技術序列

B.工勤服務序列

C.職能管理序列

D.綜合管理序列

A.風控

B.品控

C.客研

D.會員管理

A.專業業務外包

B.整體業務外包

C.招聘職能外包

D.綜合業務外包

A.訂單額大小

B.庫存需求機制

C.公司生產和運營能力

D.采購職能組織

E.采購定價原則

A.客戶至上

B.開放創新

C.以人為本

D.簡單自律

A.GTM管理

B.技術方案預研

C.輸出產品需求

D.聯系KOL測評新產品

A、訂單額大小

B、庫存需求機制(JIT,MRP,MRPII,ERP)

C、公司生產和運營能力

D、采購職能組織

E、采購定價原則

A.總結和報告一家公司的基本操作。

B.跟蹤工廠的材料流動。

C.關注獨特且迅速變化的問題。

D.將特定產品的年度銷售數字與計劃目標進行比較。

E.處理非常規的決定

A.根據我們團隊存在的理由，我們團隊的核心工作職能是什么

B.應該和哪些部門組織在一起會極大的提高工作效率，哪些又該分開

C.我們部門適合的規模和形式是什么與其他部門適合的位置、關系是什么

D.公司最核心的部門是哪個，我們應該如何與他們配合，以創造更大的客戶價值