A.營銷管理部組織項目部、設計管理部、客戶關系部開展

B.城市公司客戶關系部參與由項目部組織的交付樣板驗收工作

C.交付前戶型圖核對，應在園林園建完工后開展

D.城市公司客戶關系部/營銷管理部/項目部/設計管理部/物業部經辦

A.一周內，營銷管理部、項目部、物業部、設計部

B.兩周內，營銷管理部、項目部、物業部

C.一個月內，營銷管理部、項目部、物業部、設計部

D.兩個月內，營銷管理部、項目部、物業部

A.當批交付樓棟外架拆除后，由城市公司客戶關系部組織營銷管理部、項目部、設計管理部對擬交付樓棟進行戶型圖核對工作

B.城市公司客戶關系部需參與由項目部組織的交付樣板驗收工作

C.在項目集中交付前半年開始，每月25日，城市公司客戶關系部根據《XX項目交付風險預判表》的要求梳理項目存在的交付風險

D.城市公司客戶關系部組織編制《XXX項目交付風險預警》，重點梳理項目規劃設計、工程進度、開發報建等方面所存在的風險

A.項目部

B.運營管理部

C.項目客戶關系部

D.區域客戶管理部

A.營銷、成本、開發、投資

B.營銷、設計、工程、成本

C.營銷、設計、工程、物業

D.營銷、設計、運營、物業

A.城市公司工程部

B.城市公司客服部

C.城市公司項目部

D.城市公司營銷部

A.項目部于交付后完成整改,整改完畢后由項目部向集團工程維修管理部申請復核,集團復核合格后問題關閉

B.項目部不予整改

C.項目部于交付前完成整改,整改完畢后由項目部向集團工程維修管理部申請復核,集團復核合格后問題關閉

D.項目部于交付前整改,整改完畢后不復核直接關閉

安全標志由項目部()負責管理。

A.組織包括工程、設計、營銷、物業等專業部門，對證照、進度、風險等問題組織交付前聯合風險檢查

B.編制《交付前聯合風險檢查報告》向公司管理層、集團工程管理部、客戶關系管理部呈報

C.在集中交付前15天完成該項風險檢查

D.集中交付前，對項目相關證照的獲取情況進行復查，對于可能導致交付風險或影響業主正常入住的問題提前梳理

A.項目部、技術中心

B.技術中心、項目部

C.項目管理部、項目部

D.項目部、項目管理部

A.各公司營銷部、工程管理部、設計開發部、物業公司

B.各公司工程管理部、物業公司

C.各公司營銷部、工程管理部、物業公司

D.各公司營銷部、工程管理部、綜合管理部、物業公司