A.通過對員工的工作態度和工作能力的考核,可以將員工分為安分型、貢獻型、墮落型、沖鋒型四種類型
B.對于墮落型,組織應該給予必要的獎勵
C.對于安分型,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能
D.對于貢獻型,組織要對其進行績效輔導
E.對于沖鋒型,組織要對其進行懲戒
第1題
A.如果績效考核結果令人滿意,說明招聘工作比較成功
B.績效考核結果可以為員工晉升提供依據
C.績效考核可以與一次性績效工資或獎金的發放對接
D.績效考核不能與固定工資基數的調整對接
第2題
A.班組年度績效考核結果應與員工的薪酬待遇、職業發展掛鉤
B.班組年度績效考核結果應與員工的獎金、工資掛鉤
C.班組年度績效考核結果應與員工的工資、職業發展有關
D.班組年度績效考核結果應與班組員工團隊意識養成掛鉤
第4題
關于績效考核方法的說法,錯誤的是()。
A.以員工特征為導向的績效考核方法衡量的是員工的個人特性
B.以員工特征為導向的績效考核方法的有效性和可靠性都較強
C.以員工工作結果為導向的績效考核方法的優點是考核目標明確,導向性強
D.以員工工作結果為導向的績效考核方法無法屏蔽外界環境對員工績效的影響
第7題
關于績效考核主體的說法,正確的是()。
A.在絕大多數情況下,同事是評估員工績效結果的最佳人選
B.對員工進行自我評價的好處是,可以保證評價結果的準確和可靠
C.在對管理者的管理能力進行評價時,可以讓下級參與
D.外部人員參與組織內部員工的績效評價結果過于寬松
第8題
關于以工作結果為基礎員工績效考核方法的說法,正確的是()。
A.這種說法可以屏蔽外界環境對員工績效的影響
B.這種方法可以強化員工對工作過程的重視
C.這種方法重視結果,目標明確
D.這種方法的導向性不強,引導性差
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