當工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，采取合理的調整方法是（ ）。

A.提高勞動效率

B.分段組織流水作業

C.改變施工工藝

D.增加資源投入

工程項目進度控制過程中，當某項工作發生實際進度偏差時，要分析該進度偏差是否影響后續工作的進展以及是否影響總工期，在實際工作中需借助( )進行判斷。

A.工序分析

B.橫道圖

C.進度曲線

D.網絡計劃

在進度計劃的調整中，當工程項目實施中產生的偏差影響到總工期時，為糾正偏差，在工作面及資源允許的情況下，( )是其中的典型方法。

A．平行作業

B．流水作業

C．搭接作業

D．順序作業

工程項目進度控制過程中，當某項工作發生實際進度偏差時，要分析該進度偏差是否影響到后續工作的進展以及是否影響了總工期，在實際工作中需借助( )進行判斷。

A．工序分析

B．橫道圖

C．進度曲線

D．網絡計劃

工程項目進度控制過程中，當某項工作發生實際進度偏差時，要分析該進度偏差是否影響到后續工作的進展以及是否影響了總工期，在實際工作中需借助( )進行判斷。

A．工序分析

B．橫道圖

C．進度曲線

D．網絡計劃

工程項目進度控制過程中，當某項工作發生實際進度偏差時，要分析該進度偏差是否影響到后續工作的進展以及是否影響了總工期，在實際工作中需借助（ ）進行判斷。

A．工序分析

B．橫道圖

C．進度曲線

D．網絡計劃

在工程網絡計劃的執行過程中，當某項工作進度出現偏差后，需要調整原進度計劃的情況有（ ）。

A.項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

B.項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

C.后續工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

D.后續工作允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制

在工程網絡計劃的執行過程中，當某項工作進度出現偏差后，需要調整原進度計劃的情況有（ ）。

A.項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

B.項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

C.后續工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

D.后續工作允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

E.項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制

工程項目進度調整系統內容包括( )。

A.分析偏差產生的主要原因

B.分析偏差對后續工作和總工期的影響

C.采取進度調整措施

D.督促單位加快施工

E.實施進度檢測

在工程網絡計劃的執行過程中，當某項工作進度出現偏差后，需要調整原進度計劃情況有（ ）。

A．項目總工期不允許拖延，但工作進度偏差已超過其總時差

B．項目總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過其自由時差

C．項目總工期允許拖延的時間有限，但實際拖延的時間已超過此限制

D．后續工作拖延時間有限制，但工作進度偏差已超過其總時差

E．后續工作拖延時間無限制，但工作進度偏差已超過其自由時差