醫藥集團的人員問題 某醫藥集團自建廠十多年來，由小作坊式工廠迅速擴大發展成為擁有3 000名員工、年銷售額達十幾位數字的現代化集團。然而，隨著企業的發展壯大，特別是近些年制藥行業的競爭加劇，企業面臨的人力資源管理方面的問題日趨突出：企業的業務不斷擴展，但現有的人員已經無法滿足新增業務對技能方面的要求，特別是有經驗的技術人員與管理干部的匱乏，嚴重影響了業務的發展，而且，在這個困難階段，公司的幾名重要的核心員工被競爭者挖走，使企業的經營雪上加霜。公司高層認識到問題的嚴峻性，為此聘請了人力資源管理咨詢專家進行了大量的調查研究。調查表明，該企業員工對于自己的工資與福利待遇較滿意；企業的高層次人才多采用校園招聘的形式，但招聘人才的條件與專業都是由人力資源部根據情況確定的，員工工作安排的隨意性較大，專業不對口的現象較為普遍。此外，企業內部的調動非常頻繁，升遷多由高層管理者倉促決定；企業的培訓多根據現有的條件和環境安排，不得影響生產。因此，員工對自己的職業發展滿意度不高，不少人都有“跳槽”的想法。 問題：

從人力資源管理職能角度看，該醫藥集團在管理方面的主要癥結是什么?

業務外包是指企業利用業化分工優勢，將目常經營中的部分業務委托給本企業以外的專業服務機構或其他經濟組積實踐的經營行為。

判斷對錯

業務外包是指企業利用專業化分工優勢，將日常經營中的部分業務委托給本企業以外的專業服務機構或其他經濟組織完成的經營行為。比如、軟件業務、工程項目等。()

判斷對錯

鼓勵大型企業和企業集團充分利用專業化分工和信息技術優勢，建立( )，加快會計職能從重核算到重管理決策的拓展，促進管理會計工作的有效開展。

A.財務專家庫

B.財務信息系統

C.財務共享服務中心

D.財務數據庫

內部培訓資源包括（ ）。

A.專業培訓公司

B.經理人作為培訓資源

C.培養企業內部培訓師

D.標準化培訓產品

E.商學院校

規模經濟是指由于生產專業化水平的提高等原因，使企業的單位成本下降，從而形成企業的長期平均成本隨著產量的增加而遞減的經濟;范圍經濟是指由企業通過擴大經營范圍，增加產品種類，生產兩種或兩種以上產品而引起單位成本降低的經濟。

根據上述定義，下列選項中不屬于范圍經濟的是：( )。

A.某電視機廠引進一批進口設備進行大批量生產，生產效率明顯提高，成本降低

B.某飲料企業生產多種果汁，發現研發、生產、銷售的成本比分別生產一種果汁要低

C.某商業銀行原來只經營單一業務，在面臨財務危機后進行了改革，混合經營理財、投資、保險等不同業務，整體效益增加

D.某廣告公司做平面廣告時利潤非常少，于是公司拓展新業務，開始接拍各類宣傳片，結果人員成本降低，企業抗風險能力也增強了

在現代經濟中，專業化(或勞動分工)是無止境的，因為它能利用給定的資源供給使產出增加。專業化的結果包括(多選題)：

A．物品交換。

B．使用貨幣。

C．社會之間的相互依賴性。

D．加劇稀缺。

E．社會成員之間可能在一定程度上的疏遠感。

A．錯誤

B．正確

電商網絡小貸(簡稱電商小貸)，是指電商企業利用互聯網、云計算等信息化手段，對其長期積累的平臺客戶交易數據進行專業化的挖掘和分析，通過自建小貸公司或與銀行合作的方式，向其平臺上的小微企業提供信貸服務。()