A、基本的商業計劃是行動的前提和假設。

B、一開始就把客戶導入到創業過程中

C、以用戶為中心,根據用戶的需求開發產品

D、用精益研發的方式來高速迭代、科學試錯

A、創業者不僅需要識別更適合新企業開發的機會,同時做好面對來自既有企業的競爭的準備。

B、并非所有的機會都有足夠大的價值潛力來填補創業者為把握機會所付出的成本。

C、創業活動是創業者與創業機會的結合。

D、創業者識別并開發創業機會,創業機會同時也在選擇創業者。

A、創業就是創業者和團隊根據創業機會的需求,進行資源整合和開發,圍繞創業機會采取的一系列行動。

B、創業就是把創意變成商品的探索性行動。

C、創業是一種思考,推理和行動的方法,它不僅要關注機會,還要求創業者有完整縝密的實施方法和講究高度平衡技巧的領導藝術

D、創業是不拘泥于當前資源條件的限制而對機會的追尋,將不同的資源組合加以利用和開發機會并創造價值的過程。

A、公益創業注重社會價值不需要考慮經濟收益

B、公益創業最終的盈余是用于社會問題的解決,而不是用于股東利益的分配。

C、廣義的公益創業是指采用創新的方法解決社會主要問題

D、公益創業計劃的目標,主要是社會價值和影響力,商業創業計劃的目標是盈利能力。

A、商業創意是創業機會識別的基礎,好的商業創意并不等于創業機會,

B、大多數的商業創意不適合適合既有的企業開發,更適合新企業開發。

C、并非所有的機會都適合每一個人

D、每個行業都有特定的機會窗口期,好的創業者應該選擇合適的窗口期進入市場。

A、公益創業又稱社會創業,是區別于商業創業的新的創業類型

B、社會企業創業是指充分利用資源解決社會問題兼顧社會利益的非營利組織

C、社會企業是非營利組織

D、廣義的公益創業包括創辦非營利組織和創辦社會企業

A、創業思維是基于預測的過程思維

B、創業思維根據指定的目標采取行動

C、創業思維首先考慮的是目前具有的資源和能力能夠達成什么樣的目標

D、創業思維關注于在行動過程中,隨著能力和掌握資源的變化,目標也在動態調整

A、匹配性，資金不是越多越好，過多的財力資源會造成浪費；

B、充足性，創業項目是有成長性的，在財力資源配置過程中，要防止資金鏈斷裂，造成創業失敗；

C、機動性，在財力配置時，應考慮危機能力和風險處理能力；

D、資源性，資金當然是越多越好。

A、由兩個或兩個以上的自然人通過訂立合伙協議，共同出資經營，共負盈虧，共擔風險

B、創辦比較簡便，費用低，經營也比較靈活

C、合伙創業人要承擔無限責任

D、合伙企業也存在產權不易流動的劣勢，產權轉讓或申請成為新的合伙人必須經過全體合伙人同意

A、摘要是為了吸引合伙人與投資人的注意而將創業計劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個創業計劃書的精華，涵蓋計劃書的要點。

B、創業計劃書的摘要力求一目了然，在短時間內給使用者留下深刻印象，因而一定要簡練。

C、摘要如同推銷產品的廣告，要反復推敲，精益求精，形式完美，清晰流暢而富有感染力。

D、創業計劃書摘要特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素，可以從正文中摘錄投資者最關心的問題。