如果同事無意中提到有人在背后說你拍領導馬屁，你最恰當的反應是( )。

A.直接詢問同事是誰說的

B.別人愛怎么說怎么說

C.私下打聽是誰說的

D.反思自己的行為是否引起了別人的誤會

如果同事無意中提到有人在背后說你拍領導馬屁，你最恰當的反應是( )。

A．直接詢問同事是誰說的

B．別人愛怎么說怎么說

C．私下打聽是誰說的

D．反思自己的行為是否引起了別人的誤會

如果同事小張無意中提到有人在背后說你拍領導馬屁，你最有可能的反應是（ ）。

A.要小張告訴自己是誰說的

B.別人愛怎么說怎么說

C.私下打聽是誰說的

D.反思自己的行為是否引起了別人的誤會

如果同事小張無意中提到有人在背后說你拍領導馬屁，你最有可能的反應是（ ）。

A.要小張告訴自己是誰說的

B.別人愛怎么說怎么說

C.私下打聽是誰說的

D.反思自己的行為是否引起了別人的誤會

如果你所在單位的一個同事平時愛抱怨，在單位考核時被定為不稱職，領導讓你把這個結果告訴那位同事，你該怎么說?請把考官當作那位同事，現場模擬一下。

誘導，是指領導者運用在下屬的一個行動選擇上增加好處，或在一個行動選擇上強加新的壞處，或兩者兼用的手段來改變下屬行動選擇本身的性質的一種影響力。 下列不屬于誘導的是（ ）。

A.某公司主管對某職員說：“如果再發現你上班時間用公用電話打私人電話，你會被扣發本月獎金。”

B.某公司主管通過向職工李某分析與同事是否團結共事的利弊，來促進李某與同事的團結協作

C.某公司主管對要求改善待遇的職員做出一些讓步，提高工資，從而避免了他們跳槽

D.某公司主管對某職員說：“如果你上班再遲到，你會丟掉這份工作。”

誘導，是指領導者運用在下屬的一個行動選擇上增加好處，或在一個行動選擇上強加新的壞處，或兩者兼用的手段來改變下屬行動選擇本身的性質的一種影響力。 下列不屬于誘導的是（ ）。

A.某公司主管對某職員說：“如果再發現你上班時間用公用電話打私人電話，你會被扣發本月獎金。”

B.某公司主管通過向職工李某分析與同事是否團結共事的利弊，來促進李某與同事的團結協作

C.某公司主管對要求改善待遇的職員做出一些讓步，提高工資，從而避免了他們跳槽

D.某公司主管對某職員說：“如果你上班再遲到，你會丟掉這份工作。”

A.把自己的想法告訴同事，但不會告訴領導

B.為了維護領導的權威，保留自己的看法

C.私下向領導說明自己的看法

D.認為這是個展示自己才華的機會，當場質疑領導的做法

誘導：是指領導者運用在下屬的一個行動選擇上增加好處．或在一種行動選擇上強加新壞處，或兩者兼用的手段來改變下屬行動選擇本身的性質的一種影響力。 下列不屬于誘導的是： （ ）

A.某公司主管對某職員說： “如果再發現你上班時間用公話打私人電話。你會被扣發本月獎金。”

B.某公司主管通過向職工李某分析與同事是否團結共事的利弊。來促進李某與同事團結協作

C.某公司主管對要求改善待遇的職員做出一些讓步，提高工資，從而避免了他們跳槽

D.某公司主管對某職員說： “如果你上班再遲到；你會丟掉這份工作。”

誘導：是指領導者運用在下屬的一個行動選擇上增加好處，或在一個行動選擇上強加新的壞處，或兩者兼用的手段來改變下屬行動選擇本身的性質的一種影響力。 下列不屬于誘導的是( )。

A．某公司主管對某職員說：“如果再發現你上班時間用公話打私人電話，你會被扣發本月獎金。”

B．某公司主管通過向職工李某分析與同事是否團結共事的利弊，來促進李某與同事的團結協作

C．某公司主管對要求改善待遇的職員做出一些讓步，提高工資，從而避免了他們跳槽

D．某公司主管對某職員說：“如果你上班再遲到，你會丟掉這份工作。”