下列對創業計劃九宮格邏輯層次表述正確的是（）
A、第一行（市場問題、解決方案、用戶定位）是基礎：需求是主導，解決是核心，一切都從客戶的需求出發。
B、第二行（市場規模、競爭優勢、商業模式）是實現：當你可以評估市場多大、為什么你們來做、你們如何去完成等一系列問題之后，創業項目及會逐漸明朗起來。
C、第三行（收入描述、團隊介紹、投資預測）是完善：如果你你們項目對于財務、團隊以及未來發展有著清晰的預測和設想時，項目的發展也就變得更為可信、理性和完整。大家可以通過創業計劃九宮格，來梳理你的創業項目。
D、不論你的項目是什么，打算采用什么方式呈現，先問問自己一個問題。“如果投資人只給我30秒時間，我該怎么說清我的項目”
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第1題
B、競爭對手和自身企業肯定是處于同一行業和領域的。
C、社會企業所有的活動都應該是免費的。
D、商業企業和社會企業的營銷策略分析應該內容一致。
第4題
A、是創業者計劃創立的業務的書面摘要
B、是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資
C、結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合
D、是所有的創業者在創業的時候都需要
第5題
①該組織結構屬于橫向分工結構的基本類型之一
②企業的戰略計劃由中心人員來完成，具體實施由其他員工來承擔
③該類型組織結構的成功主要依賴全體人員共同努力形成的整體合力
④該結構類型彈性較小并缺乏專業分工
A、②
B、①④
C、④
D、①③④
第6題
B.創業計劃書就是對企業未來的規劃
C.創業計劃書只是對前期籌備工作的總結
D.創業計劃書的主要目的是融資，以賺取更大的收益
第7題
A只要創業點子足夠好，沒有創業計劃書，投資人也會愿意投資
B創業計劃書的意義在于：對內可以梳理項目，對外可以獲取資源，獲得融資機會
C創業計劃書主要是給投資人以及其他外部利益相關者人看
D創業計劃書不能給內部員工看
第9題
A.創業計劃應基于詳細和真實的調查而完成
B.好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要
C.創業計劃書有嚴格的格式，創業者不應該用獨特的風格和方式講述自己的故事
D.創業者面對轉瞬即逝的機會，應該趕緊投入到創業活動中去，而不是坐在桌子邊勾畫創業計劃
第10題
B.創業計劃描述所要創立的企業是什么以及將成為什么的故事
C.如果把創業比作一個旅程，一個不熟悉且充滿不確定性的旅程，那么創業計劃更像一個行動路線圖
D.以上三項都對
