【論述題】照片保管網創建于2006年，是一家提供在線照片備份服務的企業。公司采用全自動運行，這意味著你一旦下載了軟件并設置好選項，它就會自動為你備份照片而不需要人為介入。而大多數照片共享網站，比如Flickr、Zooomr等，需要用戶手工上傳照片。照片保管網在允許用戶瀏覽、展示和操作照片方面，也為用戶盡力著想。企業的顧客滿意度排名很高，CENT網稱它是“最佳照片備份網站”。然而，在2007年年底，公司創建者關閉了該網站。到底發生了什么事呢? 照片保管網在技術上很優秀。盡管照片存儲市場競爭激烈，但公司擁有鮮明的產品特色與滿意顧客。按照公司共同創建者克里斯·肖的說法，企業失敗的原因有三方面。第一，照片保管網積極尋求百思買連鎖的合作，希望將它的存儲服務特許給百思買公司經營，或將服 務與百思買公司產品進行捆綁銷售。盡管公司獲得了積極反饋，但沒能形成決策。第二，照片保管網沒能像預料的那樣快速成長。肖及團隊成員最終明白，人們說自己關心什么，并不意味著會為此花錢。第三，肖承認，他及其管理團隊對運營在線存儲公司感到厭倦。 盡管公司失敗還有其他因素，但肖再次提到，“我們學到的最大教訓是：做那些讓你激情澎湃的事情。在創業領域，如果你感到厭倦，你就只有死亡”。 思考：從“創業精神”角度分析照片保管網失敗的原因。

A、創業是一種創新性活動，它的本質是獨立地開創并經營一種事業，使該事業穩健發展、快速成長的思維和行為的活動

B、創業是指個人或組織發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平臺或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式轉化、創造出更大的價值，并實現某種追求或目標的過程

C、可以簡單地將創業理解為是解決“就業難”的有效途徑

D、創業是一系列決策的行動的綜合

作業題1 第2-5周作業 創業機遇是有窗口期的，如淘寶創業的窗口期是2003-2005年。對某種創業來說，窗口期未到，沒有機會；窗口期過了，機會流失。當下是很多種創業的窗口期，非常時尚的“粉絲經濟”便位列其中。 圍繞著粉絲經濟這一主題，結合《第二講創業機會識別》、《第三講創業團隊組建》《第四講整合創業資源》的內容，請同學們用三周時間通過網絡自學、研討、交流，探究以下問題： 一、什么是粉絲經濟？ 1.定義； 2.重要的概念（如圈粉、漲粉、爆粉、黑粉、水軍、自來水、主播、播主……）； 3.現狀與趨勢； 4. 粉絲經濟對自己有何價值？ 二、分析一個成長中的案例 坊間有言：“擁有100個粉絲，你就可以開始發財了?！薄俺戎瓋汉芴稹笔且晃缓幽媳就敛ブ?，擁有160萬+的粉絲。請研判其小視頻（至少30個，尤其要關注被點贊數較高的），嘗試分析： 1.播主的優勢與資源； 2.播主的表達方式與技巧； 3播主的運營策略或格局（自己研究格局的概念）。 三、分析一個成功的案例 要圈粉甚至爆粉，作品必須：a有趣、好玩；b高品質、高水平；c切中大眾的痛點、癢點、酥麻點；d契合自身的優勢和資源。這些要求有一個人的作品都達到了，這個人就是李子柒。 李子柒，目前擁有3800萬+粉絲，2019年營收1.6億+。她起于鄉野，發于苦難，可望可仿，不一定不可及！ 1.請通過網絡介紹深入了解李子柒的成長過程。 2.研判李子柒的作品（至少30個，注意不同風格和主題的作品都涉及到）。 3.總結李子柒作品的特點。 4.分析李子柒的個人優勢和擁有的資源。 5.分析李子柒的謀略與格局。 6.用一句話概括“橙汁兒很甜”與李子柒的差距。 7.你會給“橙汁兒很甜”什么樣的改進建議？ 四、你如果現在開始當播主，會怎么做？ 1. 你有什么優勢和資源？ 2. 選擇什么主題和特色？ 3. 怎么定位自己（團隊）作品的受眾？ 4. 怎么組建自己的團隊？ 五、與班內同學合作，拍一個小視頻曬曬（選做）。 說明與要求： 1.在學習、研究前四項內容時，要逐項逐條做好筆記，寫出自己的心得，字數不限，以清晰顯示出自己有所感悟、有所收獲為度。（用自己的話去講。要明白，所有老師都十分反感大篇幅COPY的東西）。 2.心得體會文本提交截止時間為第四周結束3月15日24:00。提交路徑另行通知。 3.本次作業因難度和任務量都較大，所以其成績作為平時成績的主體，同時也將影響課程總成績的判定。 4.第五項選做，不計入作業成績，但會在課程總成績中酌處。

A、其他創業者的思維更開闊，遇到創業機會也能更容易把握

B、其他創業者了解市場發展的現狀，把握開拓市場的時機

C、其他創業者挖掘市場的縫隙，把握開拓市場的時機

D、其他創業者了解市場的大小，捕捉到創業的機會

A、創業競爭期

B、創業發展時期

C、創業準備初期

D、創業后期

A、生存型創業者和個人創業者

B、變現型創業者和公司企業者

C、個人企業者和公司企業者

D、生存型企業者和主動型創業者

此題為判斷題(對，錯)。