某企業(yè)計劃投資50萬元建設(shè)一生產(chǎn)線，建設(shè)期為1年，預(yù)計該生產(chǎn)線投產(chǎn)后可為企業(yè)每年創(chuàng)造7 萬元的凈利潤，年折舊額為3 萬元，則包括建設(shè)期的投資回收期為( )。

A．5年

B．6年

C．7年

D．8年

某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司年銷售額增加1000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（ ）萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司年銷售額增加1000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（ ）萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司年銷售額增加1 000萬元，年付現(xiàn)成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（ ）萬元。A．50 B．150 C．200 D．700

某公司2010年1月1日投資建設(shè)一條生產(chǎn)線，建設(shè)期3年，經(jīng)營期8年，建成后每年凈現(xiàn)金流量均為500萬元。該生產(chǎn)線凈現(xiàn)金流量的年金形式是（   ）。

A．普通年金B．即付年金C．遞延年金D．用續(xù)年金

7．下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（    ）。

A．固定資產(chǎn)報廢凈損失B．支付的礦產(chǎn)資源補償費

C．預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失D．基本生產(chǎn)車間設(shè)備計提的折舊費

A公司計劃建立兩條生產(chǎn)線，分兩期進(jìn)行，第一條生產(chǎn)線現(xiàn)在投資，投資合計為1000萬元，經(jīng)營期限為10年，預(yù)計每年的稅后經(jīng)營現(xiàn)金流量為120萬元；第二期投資計劃與第一期間隔三年，投資合計為1500萬元，經(jīng)營期限為8年，預(yù)計每年的稅后經(jīng)營現(xiàn)金流量為300萬元。無風(fēng)險的報酬率為4%，項目現(xiàn)金流量的標(biāo)準(zhǔn)差為20%。 新項目的系統(tǒng)風(fēng)險與企業(yè)整體其他項目的系統(tǒng)風(fēng)險不同，現(xiàn)有兩家可比企業(yè)與A公司的新項目具有可比性。有關(guān)資料如下：

企業(yè)

權(quán)益資

本成本

稅前債務(wù)

資本成本

債務(wù)與

權(quán)益比率

可比企業(yè)1

12.8%

7%

40%

可比企業(yè)2

12%

8%

50%

假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，新項目的債務(wù)資本與權(quán)益資本的籌資比例為1：2，預(yù)計借款成本為5%。 要求： (1)確定新項目的加權(quán)平均資本成本(保留到百分之-)； (2)計算不考慮期權(quán)的第一期項目的凈現(xiàn)值； (3)計算不考慮期權(quán)的第二期項目在投資時點和現(xiàn)在的凈現(xiàn)值； (4)如果考慮期權(quán)，判斷屬于看漲期權(quán)還是看跌期權(quán)；確定標(biāo)的資產(chǎn)在投資時點的價格和執(zhí)行價格，并判斷是否應(yīng)該執(zhí)行該期權(quán)； (5)采用布萊克-斯科爾斯期權(quán)定價模型計算考慮期權(quán)的第一期項目的凈現(xiàn)值，并評價投資第一期項目是否有利。 已知： (P/A，10%，10)=6.1446，(P/A，10%，8)=5.3349，(P/F，10%，3)-0.7513(P/F，4%，3)=0.8890，N(0.12)=0.5478N(0.13)=0.5517，N(0.47)=0.6808N(0.48)=0.68441

已知某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資1000萬元建設(shè)一條生產(chǎn)線，現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案可供選擇。

甲方案的現(xiàn)金凈流量為：NCF0=-1000萬元，NCF1=0萬元，NCF2～6=250萬元。

乙方案的相關(guān)資料為：在建設(shè)起點用800萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn)，同時墊支200萬元營運資金，立即投入生產(chǎn)；預(yù)計投產(chǎn)后1～10年每年新增500萬元營業(yè)收人（不含增值稅），每年新增的付現(xiàn)營運成本和所得稅分別為200萬元和50萬元；第10年回收的固定資產(chǎn)余值和營運資金分別為80萬元和200萬元。

丙方案的現(xiàn)金流量資料如下表所示：

說明：表中“6～10”一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù)，連續(xù)5年相等。

該企業(yè)所在行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%，部分貨幣時間價值系數(shù)如下：

要求：

（1）指出從零時點考慮甲方案第2至6年的現(xiàn)金凈流量（NCF——-2～6）屬于何種年金形式；

（2）計算乙方案各年的現(xiàn)金凈流量；

（3）根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，寫出表中用字母表示的丙方案相關(guān)現(xiàn)金凈流量和累計現(xiàn)金凈流量（不用列算式）；

（4）計算甲、丙兩方案包括投資期的靜態(tài)回收期；

（5）計算（P／F，8%，10）和（A／P，8%，10）的值（保留四位小數(shù)）；

（6）計算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)，并據(jù)此評價甲、乙兩方案的財務(wù)可行性；

（7）如果丙方案的凈現(xiàn)值為711．38萬元，用年金凈流量法為企業(yè)做出該生產(chǎn)線項目投資的決策。

黃河公司于20X7年8月對一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造．該生產(chǎn)線的賬面原價為1500萬元，累計折舊為500萬元，已提減值誰備100萬元．在改造過程中被替換部分的賬面原價為300萬元，發(fā)生相關(guān)支出共計500萬元，在試運行中取得試運行凈收入30萬元．該生產(chǎn)線于20X8年1月改造完工并投入使用，經(jīng)測定預(yù)計可收回金額為1270萬元，則改造后的生產(chǎn)線的入賬價值為（ ）萬元．

A．1070

B．1170

C．1200

D．1270

黃河公司于20×7年8月對一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造。該生產(chǎn)線的賬面原價為1500萬元，累計折舊為500萬元，已提減值準(zhǔn)備100萬元。在改造過程中被替換部分的賬面原價為300萬元，發(fā)生相關(guān)支出共計500萬元，在試運行中取得試運行凈收入30萬元。該生產(chǎn)線于20×8年1月改造完工并投入使用，經(jīng)測定預(yù)計可收回金額為1270萬元，則改造后的生產(chǎn)線的入賬價值為( )萬元。

A．1070

B．1170

C．1200

D．1270

黃河公司于20X7年8月對一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造．該生產(chǎn)線的賬面原價為1500萬元，累計折舊為500萬元，已提減值誰備100萬元．在改造過程中被替換部分的賬面原價為300萬元，發(fā)生相關(guān)支出共計500萬元，在試運行中取得試運行凈收入30萬元．該生產(chǎn)線于20X8年1月改造完工并投入使用，經(jīng)測定預(yù)計可收回金額為1270萬元，則改造后的生產(chǎn)線的入賬價值為（ ）萬元。

A．1070

B．1170

C．1200

D．1270