什么是組織機構代碼。
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第7題
閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司近期成功中標當地政府機構某信息中心的信息安全系統開發項目。公司任命小李為項目經理，配備了信息安全專家張工，負責項目的質量保證和關鍵技術。
小李為項目制定了整體進度計劃，將項目分為需求、設計、實施和上線試運行四個階段。項目開始后，張工憑借其豐富的經驗使開發過程得薊了覆孬的質量保證，需求和設計順利通過了張工的把關。小李認為后續階段不會有什么太大問題。開發階段過半時，公司領導通知小李發生了兩件事。第一是公司承攬新項目，需要張工調離；第二是信息中心進行人事調整，更換了負責人。小李向公司領導承諾，一定做好配合工作，保質保量完成項目。
張工調離后，小李親自負責質量保證和技術把關。項目實施階段完成后，信息中心新領導對該系統相當重視，委派信息中心技術專家到現場調研和考察。小李為此專門組織技術人員與信息中心專家討論軟件開發技術，查看部分關鍵代碼，并考察了部分程序的運行結果?，F場考察后，信息中心專家認為A公司編寫的代碼不規范，安全性存在隱患，關鍵部分執行效率無法滿足設備要求，不具備上線試運行的條件。
信息中心領導獲悉上述情況后，決定邀請上級領導、業界有關專家并會同A公司主要負責人組織召開項目正式評審會。
【問題1】（5分）
請結合案例，分析小李在質量管理方面存在的問題。
【問題2】(6分)
(1)簡要分析信息中心組織的正式評審會可能產生的幾種結論。
(2)如經評審和協商后A公司同意實施返工，簡要敘述小李在質量管理方面應采取的后續措施。
【問題3】(4分)
項目經理組織技術人員與信息中心專家討論軟件開發技術，查看部分關鍵代碼，這種質量控制方法稱為(1)；信息中心專家實際運行程序，考察其執行效果和效率，這種質量控制方法是(2)。
請你將上面的敘述補充完整（將空白處應填寫的恰當內容寫在答題紙的對應欄內）。
