按時交貨跟單要點是( )。

A．加強與生產管理人員的聯系，明確生產、交貨的權責

B．減少或消除臨時、隨意變更，規范設計、技術變更要求

C．掌握生產進度，督促生產企業按進度生產

D．加強產品質量、不合格產品、外協品的管理

E．妥善處理生產異常事務等

按時交貨跟單要點是( )

A．加強與生產管理人員的聯系,明確生產、交貨的權責

B．減少或消除臨時、隨意的變更,規范設計、技術變更要求

C．掌握生產進度,督促生產企業按進度生產

D．加強產品質量、不合格產品、外協產品的管理

E．妥善處理生產異常事務等

按時交貨跟單要點是( )

A．加強與生產管理人員的聯系，明確生產、交貨的權責

B．減少或消除臨時、隨意的變更，規范設計、技術變更要求

C．掌握生產進度，督促生產企業按進度生產

D．加強產品質量、不合格產品、外協產品的管理

E．妥善處理生產異常事務等

按時交貨跟單要點是( )

A．加強與生產管理人員的聯系，明確生產、交貨的權責

B．減少或消除臨時、隨意的變更，規范設計、技術變更要求

C．掌握生產進度，督促生產企業按進度生產

D．加強產品質量、不合格產品、外協產品的管理

E．妥善處理生產異常事務等

某花園小區5號樓工地，需拆除一臺QTG40塔機。此臺塔機產權擁有者李某，將塔機的拆除工程承包給沈陽市某建筑公司機運站維修安裝電工石某，石某私招5名工人進行拆卸。當拆卸到第十一個標準節井將第一個標準節降到地面后。在塔機未進行調整平衡力矩的情況下，司機徐某作出回轉動作和變幅小車向內運行的動作并調整頂升套架滾輪與塔機之間的間隙。此時另一個安裝工人開動了液壓頂升系統進行頂升，液壓油管突然爆裂，平衡臂折斷后砸向塔身后部，造成塔身劇烈晃動，致使頂升踏步嚴重變形，失去支撐能力，繼而塔機起重臂、回轉機構、頂升套架、塔頂等部件整體墜落，塔身折斷。在頂升套架作業的人員，除1人幸免外，其余4人3死1傷，釀成悲劇。請判斷下列事故原因分析和責任認定的對錯。

現場無指揮協調，管理混亂，各工種操作隨意，塔機生產廠家應負管理責任。

A．錯誤

B．正確

在制品管理不包括對在制品進行()控制。

A.靜態

B.外協

C.動態

D.占有量

下列選項中，不屬于機電工程項目變動成本的是( )。

A．施工用的原材料費

B．外協加工費

C．管理人員工資

D．燃料和動力費

此題為判斷題(對，錯)。

案例中施工用的原材料、外協加工費、生產工人工資、管理費中的辦公費、機械折舊費,哪些屬于固定成本?哪些屬于變動成本?