A. 經(jīng)辦柜員

B. 授權(quán)柜員

C. 主辦柜員

D. 主管柜員

A. 信息技術(shù)是推動組織變革的誘因

B. 組織變革可促進信息技術(shù)的應用

C. 信息技術(shù)支持虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu)

D. 信息技術(shù)有利于擴大管理幅度，支持組織高長化調(diào)整

A. 體積法

B. 方格網(wǎng)法

C. 水平斷面法

D. 垂直斷面法

A. 出現(xiàn)正值增大

B. 出現(xiàn)負值增大

C. 不變

資料二：面對競爭，D牌啤酒在檢討失利的同時，決定作兩個方面的調(diào)整：（1）通過開發(fā)新的啤酒品種存省內(nèi)與乙牌啤酒公司進行競爭；

（2）利用公司閑置的現(xiàn)金收購甲飲料公司，甲飲料公司成立時間不是很久，擁有很好的銷售渠道和產(chǎn)品，公司原有投資者出現(xiàn)財務困難急需轉(zhuǎn)讓公司，D牌啤酒通過協(xié)商購買了甲飲料公司的全部股權(quán)。D牌啤酒收購甲飲料公司后利用該飲料公司的銷售渠道很好地拓寬了其啤酒的銷售渠道，在競爭中打敗了乙牌啤酒公司，最終乙牌啤酒因前期投入資金過大，經(jīng)營難以維系而宣告破產(chǎn)。資料三：D牌啤酒收購甲飲料公司一年后，根據(jù)公司財務部門的統(tǒng)計，公司飲料業(yè)務的投資報酬率要遠高于資金成本，銷售增長率也超過了可持續(xù)增長率。公司估計銷售增長率超過可持續(xù)增長率的狀況會在比較長的時間內(nèi)存在。

要求：（1）根據(jù)D牌啤酒公司與甲飲料公司所處的產(chǎn)業(yè)，指出該并購屬于何種并購形式；

（2）根據(jù)資料，運用SWOT分析法，分析D牌啤酒公司面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境；

（3）根據(jù)資料二，分析D牌啤酒采用的具體總體戰(zhàn)略有哪些？

（4）根據(jù)資料三，確定該公司飲料業(yè)務價值創(chuàng)造和現(xiàn)金余缺狀況，并分析該企業(yè)應采用的財務戰(zhàn)略。

A. 競爭性基準

B. 過程或活動基準

C. 一般基準

D. 顧客基準

某市區(qū)化妝品生產(chǎn)企業(yè)（增值稅一般納稅人）按月繳納增值稅和消費稅，2012年3月計算失誤漏計銷售自產(chǎn)化妝品取得的含稅銷售額58500元，2012年4月30日自行發(fā)現(xiàn)并實施補稅；進口一批貨物，關(guān)稅完稅價格為60000元，關(guān)稅稅率20%，2012年4月5日取得海關(guān)填發(fā)的進口增值稅專用繳款書（當月未認證），企業(yè)于當月30日繳納進口環(huán)節(jié)增值稅。

要求計算：