在對網絡進度計劃進行工期優化時，可以通過（ ）的方法達到縮短計算工期，滿足要求工期的目的。

A．壓縮關鍵線路上某些工作的持續時間

B．組織串聯順序施工

C．調整工作間的組織關系

D．壓縮某些非關鍵工作的持續時間

E．壓縮非關鍵路線長度

在對網絡進度計劃進行工期優化時，可以通過（ ）的方法達到縮短計算工期，滿足要求工期的目的。

A．壓縮關鍵線路上某些工作的持續時間

B．組織串聯順序施工

C．調整工作間的組織關系

D．壓縮某些非關鍵工作的持續時間

E．壓縮非關鍵路線長度

在對網絡進度計劃進行工期優化時，可以通過( )的方法達到縮短計算工期，滿足要求工期的目的。

A．壓縮關鍵線路上某些工作的持續時間

B．組織串聯順序施工

C．調整工作間的組織關系

D．壓縮某些非關鍵工作的持續時間

E．壓縮非關鍵路線長度

工程項目進度計劃采用資源有限－工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現優化方案為止。正確的順序是（ ）。

A．①－⑦－③－④

B．②－①－③－④

C．①－③－②－④

D．③－①－②－④

(2008年真題)工程項目進度計劃采用資源有限一一工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網絡計劃每天資源需用量。

③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復以上步驟直至出現優化方案為止。 正確的順序是（ ）。

(2008年真題)工程項目進度計劃采用資源有限一一工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網絡計劃每天資源需用量。

③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復以上步驟直至出現優化方案為止。 正確的順序是（ ）。

工程項目進度計劃采用資源有限—工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟： ①檢查每天資源需用量是否超過資源限量； ②計算網絡計劃每天資源需用量； ③對資源沖突的各項工作做出新的順序安排； ④重復以上步驟直到出現優化方案為止。 正確的順序是( )。

A．①一②一③一④

B．②一①一③一④

C．①一③一②一④

D．③一①一②一④

工程項目進度計劃采用資源有限—工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網絡計劃每天資源需用量。③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復以上步驟直到出現優化方案為止。正確的順序是( )。

A．①-②-③-④

B．②-①-③-④

C．①-③-②-④

D．③-①-②-④

工程項目進度計劃采用資源有限—工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：

①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；

②計算網絡計劃每天資源需用量；

③對資源沖突的各項工作做出新的順序安排；

④重復以上步驟直到出現優化方案為止。

正確的順序是( )。

A．①一②一③一④

B．②一①一③一④

C．①一③一②一④

D．③一①一②一④

工程項目進度計劃采用資源有限—工期最短的優化方法時有下列4個調整步驟：

①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；

②計算網絡計劃每天資源需用量；

③對資源沖突的各項工作做出新的順序安排；

④重復以上步驟直到出現優化方案為止。

正確的順序是( )。

A．①一②一③一④

B．②一①一③一④

C．①一③一②一④

D．③一①一②一④