第9題
一、計劃管理(1)生產計劃。根據客戶的銷售情況,為客戶提供生產計劃建議方案;(2)銷售計劃。客戶各運作網點(單元)可以根據前段時間的銷售情況進行銷售預測,也可以根據市場情況調整銷售計劃方案。AD公司會根據相關信息,提供完整的銷售計劃方案,指導貨物的分撥及生產;(3)分撥計劃。根據生產計劃及銷售計劃,同時參考各網點的庫存信息及在途貨物狀況,提交客戶階段分撥計劃;(4)補貨計劃。根據階段銷售狀況、庫存信息及在途貨物狀況等信息,為客戶制作各運作單元(網點)的補貨計劃。
二、主要決策分析及規劃(1)主要決策分析信息貨物狀態信息:提供庫存分析及貨物周轉率分析報表;·庫存狀況信息:包括在庫庫存、計劃庫存、在途庫存、預計庫存、預警庫存等;運輸質量狀況:包括在途信息、計劃完成分析、質量統計等;配送質量分析:包括訂單完成分析、異常分析等;財務分析:包括計劃成本、核銷成本、應付賬款、往來賬等;其他:銷售地域分析、銷售計劃完成分析、暢銷(滯銷)、產品分析、訂單完成情況分析等。(2)主要規劃信息客戶網點分布規劃建議;倉庫(配送中心)規劃建議;倉庫(配送中心)規模規劃建議;產品生產規模與計劃規劃建議;客戶營銷體系分布規劃建議;客戶信息監控(反饋)體系建議等。借助于互聯網技術,AD的這一系統與客戶企業的管理信息系統能夠實時傳遞信息。客戶企業(包括其經銷商和分支機構)在自己的信息系統(或者AD物流有限公司提供的信息系統)上完成訂單,快速生成物流指令,使物流企業能夠及時、準確地完成其產品的備貨、分撥或下發。同時,物流企業依據客戶企業的銷售狀況等信息,可以提供生產計劃、調撥計劃及階段銷售計劃等信息,甚至可以協助客戶企業完成采購計劃。從采購到銷售,整個供應鏈的運作都在快速反應及有效控制中進行’,同時資金、貨物、信息等的快速流動,達到了供應鏈的良性改造目的,使客戶企業的銷售、采購及生產相互關聯,打通了客戶企業部門壁壘。AD物流有限公司的上述系統運行3年后,已經使得其客戶每年的物流總體成本降低大約1億元,也使得客戶的業務得以迅速拓展。請回答下列問題:
作為第三方物流企業,在構建管理信息系統方面可以從AD企業的成功經驗中獲得哪些啟示?
第10題
假如訂票管理信息系統包含網上下訂單功能,能夠通過互聯網實現網上訂購,則該信息系統是基于()。
A.局域網
B.互聯網
C.廣域網
D.Intranet
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