你認為良好的決策制定過程是如何促進NASCAR的成功的?

如果你是該公司的決策者，你認為還可以采取哪些融資渠道?

"我希望我得部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策。"薩瑪德·阿瑞夫說。他是唐氏玩具公司市場營銷部副總裁。他說："我們中的每一個人，無論職位高低，被雇傭了，就希望他成為一名專業的合理化主義者。我希望我們所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做，而且知道他們的決策室正確的。有些人曾說過，一名優秀的管理人員僅僅需要做出一半以上正確的決策。但是，這對于我來說還不夠。我同意偶然犯一次錯誤是可以原諒的，尤其是當事情超出了你的控制范圍時，但我決不會原諒不合理的行動。"廣告部經理約翰·李說："阿瑞夫，我同意你的看法，而且我總是努力實現合理的和合乎邏輯的決策。沒有人會愿意作出不合理得決策、不是嗎？但是，阿瑞夫，你能向我解釋一下，我要怎么做才能達到你的合理化要求？"

你認為在該部門，應該如何進行決策管理？

在決策的過程中如何拍板，對領導者而言非常重要，你認為作為領導者該如何拍板?

根據案例，你認為公司決策層會迅速采取下面哪些可行的具體措施（ ）。

通過引灤工程，你認為決策應該包含什么樣的內容?

你認為哪些因素能夠區分出優秀的決策者和不良的決策者?

在臨床上，醫生對病人疾病的診治的過程，是醫師的臨床決策過程，你認為醫師的臨床決策是

A．對醫學知識的把握下，所做的醫學知識決策

B．純粹的生物學知識決策

C．醫學技能的技術決策

D．醫學倫理決策

E．技術和倫理決策的統一

A.強制別人執行突然冒出的決策

B.向人們介紹這項決策以得到他們的最后贊同

C.讓人們參與這個過程，幫助他們接受這項決策

D.在參與過程中獲得人們對決策的反饋

在臨床上，醫生對病人疾病診治的過程，是醫師的臨床決策過程，你認為醫師的臨床決策是

A．對醫學知識的把握下，所做的醫學知識決策

B．純粹的生物學知識決策

C．醫學技能的技術決策

D．醫學倫理決策

E．技術和倫理決策的統一