現代物流是流通現代化的產物，是經營的“黑暗大陸”、“降低成本的最后的處女地”和“第三利潤源泉”，同時也是新經濟的重要支撐力量。()的高低能充分反映出一國的綜合實力和企業的市場競爭能力。

A.電子商務水平

B.物流發展水平

C.經營管理水平

D.配送水平

高露潔公司的全球供應鏈管理系統

高露潔公司作為一家知名的跨國公司，向來以采用正確的發展策略為業內稱道。為綜合管理其供應鏈，該公司于1999年11月建立了高露潔全球供應鏈系統。高露潔希望充分利用對其核心SAP R/3解決方案的投資，進一步完善全球供應鏈管理，改善零售商和客戶的服務，減少庫存，增加盈利。

通過采用供應鏈管理系統，高露潔提高了市場競爭力，在價格戰、全球業務拓展和市場推廣中更有優勢。這些商業優勢使高露潔能夠更多地降低業務成本。同時，公司通過協同加強與全球客戶的聯系，也進一步降低成本。此外，高露潔通過電子商務還進一步加強企業內部整合，密切了與合作伙伴和客戶的關系。

mySAP SCM利用互聯網將供應鏈技術拓展到企業之外，使高露潔及其合作伙伴、消費者能夠快速、實時地掌握訂單、預測、生產計劃，以及庫存、訂單完成率等重要指標，完全掌握各項關鍵商業數據。mySAP SCM幫助企業提高服務質量、減少庫存投資，進而提高企業的市場競爭力。高露潔全球信息技術總監Esat Sezer先生說：“對高露潔來說，mySAP SCM所具有的強大功能對全球供應鏈改選過程中所采取的措施十分關鍵。它使高露潔能夠掌握公司全球范圍內的物流數據，使我們能夠通過先進計劃與協調功能優化業務運營，并為我們和我們的顧客、合作者進行協作提供了一個平臺。mySAP SCM使我們在全球運作的供應鏈管理中真正走向完美”。

問題：

高露潔生產管理方式的改變給了我們什么啟示?

簡要分析物流成本在物流管理中的作用。

A.橫向管理法

B.縱向管理法

C.計算機管理系統

D.復合管理法

A.物流成本預算

B.物流技術改善

C.物流成本性態分析

D.物流責任成本管理

A.物流質量管理

B.物流成本橫向管理

C.物流成本縱向管理

D.計算機綜合管理

采用多個指標對物流成本進行全面評價分析，加強物流成本管理的方法是（ ）。

A.綜合評價法

B.責任劃分法

C.比較分析法

D.問題排除法

物流成本合理化的管理方法有哪些。

物流成本ABC法即物流成本重點管理法,即成本分成ABC3類來加以管理的方法 （ ）。

此題為判斷題(對，錯)。

A.物流標準成本管理

B.物流成本預算管理

C.物流成本性態及盈虧平衡分析

D.物流責任成本管理