某企業兩個生產同種產品的車間一級品產量資料如下：

車間	計劃		實際
	一級品率 (%)	一級品產量 (噸)	一級品率 (%)	全部產品產量 (噸)
一車間 二車間	96 95	24000 38000	97 92	26000 45000

 

某企業工人勞動生產率，計劃提高5%，實際提高了10%，則提高勞動生產率的計劃完成程度為(  )。

  A．104.76%  B．95.45%

  C．200%  D．76%

某企業在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。根據以上資料，回答下列20~24題：在盈虧平衡圖上標號為4的線是（ ）。A．銷售收入線B．固定成本線C．總成本線D．變動成本線

2018年某月份某企業工人勞動生產率完成情況如下：

實際勞動生產率(%) 生產班組(個) 工人數(個) 計劃完成程度(%)

50~60 10 150 92

60~70 7 100 98

70~80 5 70 95

80~90 2 30 95

90以上 1 16 94

要求：(1)計算該企業工人的實際平均勞動生產率;

(2)計算該企業工人產量的平均計劃完成程度;

(3)比較這兩個平均指標的代表性大小。

某企業計劃勞動生產率比上年提高10％，實際只提高了5％，表明勞動生產率計劃只完成了一半。 ( )

A．正確

B．錯誤

某企業生產丁產品，設計生產能力為12000件，計劃生產10000件，預計單位產品的變動成本為190元，計劃期的固定成本費用總額為950000元，該產品適用的消費稅稅率為5％，成本利潤率必須達到20％。假定本年度接到一額外訂單，訂購1000件丁產品，單價300元。則下列說法正確的是( )。

A．該企業計劃內產品單位價格是360元，不應接受這一額外訂單

B．該企業計劃內產品單位價格是240元，應該接受這一額外訂單

C．該企業計劃內產品單位價格是240元，不應接受這一額外訂單

D．該企業計劃內產品單位價格是360元，應該接受這一額外訂單

某企業欲達到年產量1000萬件生產能力，計劃引進生產線。現有兩個生產線方案可選，若引進甲生產線，其固定成本為400萬元，單位產品可變成本為0.6元；若引進乙生產線，其固定成本為500萬元，單位產品可變成本為0.4元，則企業的決策是( )。

A．應該引進甲生產線

B．應該引進乙生產線

C．甲乙生產線都不引進

D．無法判斷應該引進哪一條生產線

某企業計劃2008年勞動生產率比2007年提高15％，2008年實際比2007年提高20％，則該企業勞動生產率計劃完成程度為( )。

A．101．6％

B．104．3％

C．106．3％

D．108．2％

汪經理是從一家物流企業調到某生產企業任職的，他對制造企業的生產計劃不是很了解，你是他部門下的一名計劃人員，請你給汪經理簡要介紹什么叫主生產計劃?主生產計劃的內容有哪些?

根據以下內容，回答下列各題。 某企業大批量、單一生產某種產品，該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0·5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單間產品時間定額為2小時。 根據以上資料，回答下列問題： {TS}該企業所核算生產能力的類型是（ ）。

A.計劃生產能力

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力