是管理理論原則，它是加強管理組織凝聚力和有效完成組織目標的重要保證。

A．權力層次性原則

B．統一指揮原則

C．責任不可下推原則

D．最佳跨度原則

某社會工作服務機構組織新人職的員工春游，大家通過春游活動，加深了彼此的了解，提升了團體的凝聚力。根據阿爾德弗爾的理論，這一做法主要是滿足了員工的（ ）。

A.尊重需要

B.自我實現需要

C.成長需要

D.關系需要

某社會工作服務機構組織新入職的員工春游，大家通過春游活動，加深了彼此的了解，提升了團體的凝聚力。 根據阿爾德弗爾的理論，這一做法主要是滿足了員工的( )。

A.尊重需要

B.自我實現需要

C.成長需要

D.關系需要

某社會工作服務機構組織新人職的員工春游，大家通過春游活動加深了對彼此的了解，提升了團體的凝聚力。根據阿爾德弗爾的理論，這一做法主要是滿足了員工的（ ）。

A.尊重需要

B.自我實現需要

C.成長需要

D.關系需要

創建于1939年、總部設在加州的惠普公司，不但以其卓越的業績跨入全球百家大公司的行列，更以其對人的重視、尊重與信任的企業文化聞名于世。

作為大公司，惠普有極強的凝聚力。到惠普的任何部門，你都能感覺到惠普人對他們的工作是如何滿足，這里有一種友善、隨和而很少壓力的工作氛圍。在擠滿各階層員工的自助餐廳，用不了3美元，你就可以享受豐盛的午餐，這里笑聲洋溢，仿佛置身于大學校園的餐廳中。惠普的成功，靠的是對人的重視，惠普重視人的宗旨源遠流長，目前還在不斷自我更新。公司的目標一再重新修訂，修訂后又重新印發給每位員工。每次都重申公司的宗旨：“組織之成就乃系每位同仁共同努力之結果”。惠普強調創新和責任，這一直是驅使公司取得成功的動力。

惠普的創建人比爾·休利特說：“惠普的政策和措施都是來自于一種信念，就是相信惠普員工想把工作干好，有所創造”。“只要給他們提供適當的環境，他們就能做得更好。”這就是惠普之道。惠普之道就是關懷和尊重，就是承認他們每個人的成就，個人的尊嚴和價值是惠普之道的一個重要因素。

惠普公司的成功相當程度上得益于它的企業文化：惠普公司對員工的信任表現得最為清楚，實驗室備品庫是存放電器和機械零件的地方，工程師們不但在工作中可以隨意取用，而且還鼓勵他們拿回家去供個人使用！惠普公司認為，不管工程師用這些設備做的事是否和他們手頭從事的工作項目有關，反正他們無論是在工作崗位還是在家擺弄這些玩意兒，都能學到一些東西。因為充分相信員工，公司員工與它有難同當、有福同享。歸根到底，這是一種精神、一種理念，員工感到自己是整個集體中的一部分，而這個集體就是惠普。

在惠普的食堂，不到3美元就能吃到豐盛的午餐，根據雙因素理論，這種福利食堂屬于雙因素理論中的（）。

A.刺激因素

B.激勵因素

C.保健因素

D.其他都不是

在美國，凡是成功的企業背后必定有一套健康有力的文化，這種文化把員工行之有效地凝聚起來，激發出他們的無限創造力，從而成為推動企業迅速發展的最直接的動力。杰克．韋爾奇在通用電氣推行群策群力，倡導并建立了無邊界組織文化；IBM創始人托馬斯·沃森在IBM內部倡導和實踐“竭力以最出色的方式去完成每一項任務”、“尊重每一個人”、“為顧客提供盡可能好的服務”和“追求最出色的成績”為核心的IBM文化。

根據霍蘭德職業興趣理論分析麥克、漢斯與白文莉三人的職業興趣類型特點，正確的是( )。

A．麥克屬于藝術型，漢斯屬于研究型，白文莉屬于社會型

B．麥克屬于研究型，漢斯屬于現實型，白文莉屬于企業型

C．麥克屬于藝術型，漢斯屬于現實型，白文莉屬于社會型

D．麥克屬于研究型，漢斯屬于研究型，白文莉屬于企業型

按照團隊角色理論，《西游記》這部神話小說中，豬八戒屬于()。

A信息者

B凝聚者

C完美者

D實干者

E監督者

A.有助于增強人性化管理意識，充分調動工作積極性。

B.有助于達到知己知彼和改善管理溝通。

C.能夠幫助管理者了解和掌握高績效團隊的特點和建設方法，以增強團隊的凝聚力和戰斗力。

D.可以提高領導力和領導理論的認識，提高領導能力和管理水平。

E.有助于提高員工的積極心理品質，開發其創新能力。

加強和改進新形勢下國有企業黨的建設，就是要：( )。

A、通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把準企業改革發展的正確方向

B、通過黨管干部、黨管人才來建強企業領導班子和職工隊伍

C、通過發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾、推動各項任務落實

D、通過加強黨風廉政建設來正風肅紀、防范風險

十八屆三中全會指出，改革開放的成功實踐為全面深化改革提供了重要的經驗，必須長期堅持。最重要的是，堅持()。

A.黨的領導，貫徹黨的基本路線，不走封閉僵化的老路，不走改旗易幟的邪路，堅定走中國特色社會主義道路，始終確保改革正確方向

B.解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，一切從實際出發，總結國內成功做法，借鑒國外有益經驗，勇于推進理論和實踐創新

C.以人為本，尊重人民主體地位，發揮群眾首創精神，緊緊依靠人民推動改革，促進人的全面發展

D.政府處理改革發展穩定關系，膽子要大、步子要穩，加強頂層設計和摸著石頭過河相結合，整體推進和重點突破相促進，提高改革決策科學性，廣泛凝聚共識，形成改革合力