請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?

背景

業(yè)主與施工單位就某電力工程簽訂一份施工合同，施工合同中有以下一些條款：

(1)施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不應(yīng)承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)業(yè)主向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。

(3)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。

(4)無(wú)論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。

(5)施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量(計(jì)量)，并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位。

問(wèn)題

請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，并提出應(yīng)如何改正。

某土木工程，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一家承包人。由于工程量未確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同。施工合同內(nèi)有以下條款：(1)承包人按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，承包人不應(yīng)再承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(2)業(yè)主向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料，供承包人參考使用。(3)分包人可以再次分包。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見(jiàn)。【問(wèn)題】(1)工程合同計(jì)價(jià)類型有哪些?特點(diǎn)及適用情形如何?(2)業(yè)主與承包人選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)，為什么?(3)請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?(4)分包合同的類型有哪些?并分析區(qū)別

某工程，建設(shè)單位計(jì)劃委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)方式，建設(shè)單位甲（委托人）分別與某監(jiān)理單位乙（監(jiān)理人）和施工單位丙（承包人）簽訂了監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工承包合同。施工單位丙與施工分包單位丁（分包商）簽訂了施工分包合同，事先經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目監(jiān)理確認(rèn)。在委托監(jiān)理合同中，對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任做出了如下的規(guī)定：（1）監(jiān)理人在監(jiān)理工作中維護(hù)甲方的利益；（2）施工期間的任何設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人審查、認(rèn)可并發(fā)布變更令，才能夠付諸實(shí)施；（3）監(jiān)理人應(yīng)在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理；（4）監(jiān)理人僅對(duì)本工程的施工質(zhì)量實(shí)施控制，進(jìn)度控制和投資控制由委托人負(fù)責(zé)；（5）監(jiān)理人有審核、批準(zhǔn)施工索賠的權(quán)利；（6）監(jiān)理人對(duì)工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán)，委托人有獨(dú)立于監(jiān)理人之外的自主支付權(quán)；（7）委托人違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償監(jiān)理人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；（8）監(jiān)理人有發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令等指令的權(quán)利；……施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn).基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出修改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意總監(jiān)理工程師的修改方案，總監(jiān)理工程師隨機(jī)將修改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知施工單位執(zhí)行；事件2：施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包單位丁施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患。為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向丙、丁兩施工單位發(fā)出了整改通知。丙施工單位回函稱：丁施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任；事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，丙施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向丙施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因丙施工單位的工作對(duì)丁施工單位有影響，丁施工單位也被迫停工）。同時(shí)，指示丙施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事后，丁施工單位就停工的損失向丙施工單位提出補(bǔ)償要求；而丙施工單位認(rèn)為：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，丁施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。然而，建設(shè)單位則反駁道：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意，因此不承擔(dān)責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

上述監(jiān)理合同的條款中有無(wú)不妥之處？請(qǐng)一一指出，對(duì)于不妥的請(qǐng)改正。

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。

事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。

事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

事件5：投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。

事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。

事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

事件5：投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。

事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。

事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

事件5：投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

該買賣合同的條款存在不妥之處，應(yīng)做相應(yīng)修改的是( )。

A．沒(méi)有規(guī)定解決合同糾紛的方式

B．質(zhì)量條款中沒(méi)有約定賣方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限；合同沒(méi)有約定產(chǎn)品的包裝

C．驗(yàn)收條款不完善，合同中混淆了定金與預(yù)付款的區(qū)別

D．產(chǎn)品的名稱、規(guī)格×型號(hào)規(guī)定不明確，而且沒(méi)有注明產(chǎn)品的生

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。

事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。

事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

事件5：投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

支出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

A省公路管理部門利用世界銀行貸款建設(shè)由B市通往該省T港口的高速公路項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱BT高速公路）。BT高速公路全長(zhǎng)114km，于2003年初開(kāi)工，2004年底完工，并于2005年1月投入運(yùn)營(yíng)。

2010年初，A省公路管理部門決定開(kāi)展該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，并組織了項(xiàng)目咨詢招標(biāo)，C咨詢公司中標(biāo)。雙方采用FIDIC《客戶／咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》格式簽訂了咨詢服務(wù)合同。合同協(xié)議書(shū)的部分條款如下：

（1）咨詢項(xiàng)目名稱：BT高速公路項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

（2）合同服務(wù)期限：自2010年3月1日開(kāi)始，200日歷天（扣除節(jié)假日)。

（3）提交成果時(shí)何：合同工期最后一天之前提交后評(píng)價(jià)報(bào)告，

（4）咨詢報(bào)酬：采用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)。

根據(jù)A省公路管理部門提供的資料：A省2004年的GDP為18000億元；未考慮BT高速公路項(xiàng)目影響，預(yù)測(cè)2004年～2009年A省的GDP平均增速為12%；受BT高速公路項(xiàng)目影響，2009年GDP增至36500億元。

問(wèn)題：

1.簡(jiǎn)述BT高速公路項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)。

2．指出該咨詢服務(wù)合同協(xié)議書(shū)上述條款中的不妥之處，并給予改正。該合同通用條款的基本內(nèi)容有哪些？

3．簡(jiǎn)單說(shuō)明采用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)時(shí)，人月費(fèi)率（月酬金）的組成內(nèi)容。

4．從"有無(wú)對(duì)比"角度，計(jì)算2009年A省GDP增長(zhǎng)率。

5．從"前后對(duì)比"角度，計(jì)算2009年相對(duì)于2004年A省GDP增長(zhǎng)率。