更多“應(yīng)對風(fēng)險的常見策略是回避風(fēng)險.轉(zhuǎn)移風(fēng)險.損失控制和自留風(fēng)險。()”相關(guān)的問題
第1題
風(fēng)險識別.風(fēng)險評估.風(fēng)險規(guī)劃.風(fēng)險控制是風(fēng)險管理的4個過程。()
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第2題
風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性,是對潛在的.未來可能發(fā)生損害的一種度量。()
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第3題
任何項目都是有風(fēng)險的。()
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第4題
軟件配置項是項目需定義其受控于軟件配置管理的款項,每個項目的配置項是相同的。()
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第5題
人員管理計劃沒有明確的具體體現(xiàn)形式,作為項目計劃的一部分,其詳細(xì)程度因項目而異()
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第6題
溝通計劃包括確定誰需要信息,需要什么信息,何時需要信息,以及如何接收信息等()
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第7題
人員計劃描述項目的團(tuán)隊人員時候,以及如何加入和離開團(tuán)隊()
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第8題
對于緊急的信息,應(yīng)該通過口頭的方式溝通;對于重要的信息,應(yīng)采用書面的方式溝通()
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第9題
責(zé)任分配矩陣是明確項目團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)的有效工具()
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第10題
在IT項目中,成功的最大威脅是溝通的失敗()
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