以下哪項描述正確( )。

A、預(yù)算的核心作用是管理控制

B、企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨立的兩種決策

C、預(yù)算的核心作用是資源配置

D、在制定預(yù)算時，必須充分地估計到環(huán)境的變化和突發(fā)事件

以下哪項做法錯誤( )。

A、自己不受賄，也不行賄

B、自己不受賄，但為了單位利益，有時候行賄他人是不得不做的

C、不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄

D、推動正確的價值觀，影響他人

專業(yè)的服務(wù)公司銷售的是員工的專業(yè)技能，重點強(qiáng)調(diào)項不包括( )。

A、提高員工勞動生產(chǎn)率

B、控制研發(fā)開支

C、控制管理成本

D、是否有充足的，有能力的員工團(tuán)隊

以下哪一項不屬于與預(yù)算配套的行動方案內(nèi)容。( )

A、為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動計劃

B、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費用清單

C、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)

D、重要的里程碑

以下說法錯誤的是( )。

A、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，表中各項目預(yù)算由財務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B、關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資

C、關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資

D、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對損益預(yù)算的補(bǔ)充

以下說法錯誤的是( )。

A、生產(chǎn)計劃表與銷售量計劃表一一對應(yīng)

B、生產(chǎn)計劃表與銷售量計劃表并非是一一對應(yīng)

C、對采購部的業(yè)績管理主要是檢驗及時供貨、降低成本

D、采購的時間和生產(chǎn)的時間并非是一一對應(yīng)

以下選項中，對在預(yù)算中，企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯誤的。( )

A、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)

B、良好組織和運作的市場信息情報系統(tǒng)，能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感，并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測未來和調(diào)整策略的能力

C、管理會計的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價相關(guān)有用信息

D、建立基于管理會計的報告系統(tǒng)，能支持對預(yù)算結(jié)果實施及時追蹤考核，以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用

影響研發(fā)費用水平的主要因素不包括( )。

A、產(chǎn)品生命周期

B、行業(yè)技術(shù)水平

C、企業(yè)高管的偏好

D、市場定位和目標(biāo)

用的對比來檢查控制費用支出，這種銷售管理費用控制方法是( )。

A、預(yù)算控制

B、目標(biāo)控制

C、制度控制

D、提高效率

預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含( )。

A、內(nèi)容

B、要求

C、流程

D、績效考核目標(biāo)