相對與傳統企業而言，戰略聯盟主要通過()聯結起來。

A.行政方式

B.契約形式

C.市場機制

D.指定性計劃

獲利能力最好的產業是()。

A.進入壁壘高，退出壁壘高的產業

B.進入壁壘高，退出壁壘低的產業

C.進入壁壘低，退出壁壘高的產業

D.進入壁壘低，退出壁壘低的產業

企業外部環境分析的核心和重點是()。

A.政治法律環境

B.社會文化環境

C.產業環境

D.技術環境

某牙膏廠原來一直生產兩面針藥物牙膏，現在又增加牙刷生產，這屬于()戰略。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.非相關多元化

D.前向一體化

企業能按照本身的意愿作出戰略選擇，不需考慮同其他企業將如何反應，該企業處于()。

A.支配地位

B.強大地位

C.有利地位

D.防御地位

長期目標一般有()衡量，年度目標一般用()衡量。

A.絕對數，相對數

B.業務地位，增長指標

C.相對數，絕對數

D.生產能力，獲利能力

()在很大程度上決定了公司運行模式，也決定著公司運行是否成功。

A.公司的價值

B.公司的經營宗旨

C.公司的行為準則

D.公司文化

()能夠使企業使命具體化和數量化。

A.企業愿景

B.核心目的

C.戰略目標

D.核心價值

擬定戰略目標一般需經歷的兩個環節是()。

A.擬定目標質量和擬定目標水平

B.擬定目標方向和擬定目標水平

C.擬定目標方向和擬定目標質量

D.以上都不對

()的目的是通過對目標企業的運營謀求企業的發展，實現企業的經營目標。

A.企業并購

B.業務整合

C.制度整合

D.文化整合