么策略。

A公司總經理在年度工作報告中對該公司的風險管理作了如下的介紹和描述：

(1)該公司將在未來兩年內完成企業的風險管理；

(2)企業風險管理的有效實施僅依賴于公司中層以上管理人員的工作；

(3)風險管理只適用于向A公司這樣的大中型企業；

(4)公司風險管理將為實現公司目標提供絕對保證；

(5)公司的風險管理僅對能夠影響企業的現有事項進行識別。

[要求] 請逐一分析上述關于公司風險管理的理解是否恰當，并解釋原因。

某公司總經理在工作報告中對該公司的風險管理作了如下的介紹和描述：

(1) 該公司將在本年度完成企業的風險管理；

(2) 企業風險管理的有效實施有賴于公司中層以上管理人員的工作；

(3) 風險管理只適用于大中型企業；

(4) 公司風險管理將確保各項工作符合公司的目標；

(5) 公司的風險管理僅對能夠影響企業的現有事項進行識別。

要求：請逐條分析上述五點關于公司風險管理的理解是否恰當。如不準確，請簡要說明理由。

目前，該公司打算開拓南美市場，但經過分析后，擬進人的A國政局不穩，并且國內經濟惡化，通貨膨脹率十分嚴重，而且政變后新上臺的軍政府不承認前任政府所有簽署的相關協議，另外外匯管制十分嚴格。因此，該公司決定放棄此地區市場，轉而進軍中東市場。由于公司資質很好，很順利的承攬到了為中東某國修建高速公路這一工程。由于工期長，且有尾款”，并以當地貨幣結算，在匯出時再按當時牌價折算成美元。該公司為防止業主拖欠工程款，向中信保投保了信用險，為防止匯率波動影響公司最后利潤，公司財務部使用相關衍生產品進行對沖，鎖定大部分工程款匯率。

根據以往同業經驗，當工程結束時，工程指揮部使用的奔馳車，工程中使用的日本施工機械等，該國海關會以各種借口扣留在本國，但公司認為幾年工程下來，這些設備已大幅度減值，不能因小失大，因此，不再為此而進行其他運作。

資料二：鑒于公司此次開拓海外市場的風險較大，公司專門成立了風險管理委員會和風險管理職能部門。

(1)風險管理委員會對董事會負責，由于本公司創始人劉某擔任董事長同時兼任總經理，不宜擔任風險管理委員會的召集人，因此，公司確定由公司行政董事李某擔任風險管理委員會的召集人。

(2)公司規定，風險管理委員會對全面風險管理工作的有效性向董事會負責，風險管理委員會的召集人李某負責主持全面風險管理的日常工作。

(3)風險管理職能部門履行全面風險管理的職責，對風險管理委員會負責。

要求：

(1)請根據上述材料一，指出甲公司涉及到的主要風險及各自采用的風險管理工具；

(2)根據資料二，指出其中的不恰當之處；

(3)請列舉風險管理委員會的職責。

得浮動利率的借款。根據A銀行資信，在資本市場借人浮動利率籌資的水平為6個月LIBOR+0．25%。 c銀行在資本市場獲得浮動利率籌資的水平為6個月LIBOR霉0.5%，但c銀行希望獲得5年期的固定利率借款。由于資信不高，固定利率借款需支付7.45%的利率。 雙方為了達到降低籌資成本的目的，根據中間人D銀行盼安排，A銀行與C銀行作利率互換交易，交易內容如下： (1)A銀行首先借入6．45%的固定利率借款。同時根據約定，支付中間人D銀行按6個月LIBOR計算的利息，并從D銀行獲得6．5%的固定利息。 (2)C銀行首先借入6個月LIBOR+0．5%的浮動利率借款6根據約定，支付中間人D銀行6．65%的固定利息的同時，從D銀行收取按6個月LIBOR計算的利息。 (3)中間人D銀行通過安排雙方的互換，得到收益0．15%(從C銀行獲得的6．65%扣除支付A銀行的6．5%，獲得收益0．15%)。 要求： (1)計算利率互換后A銀行和c銀行的實際籌資成本。 (2)計算利率互換的總利益，以及在A銀行、c銀行和D銀行之間是如何分享的。