某公司目前已有的福利項目如表5—1所示。

公司明年準備增加5萬元帶薪培訓的投資，增加40萬元的企業(yè)補充養(yǎng)老保險和4萬元的醫(yī)療保險，并根據管理的要求，取消班車，發(fā)放車補10萬元。

請根據上述資料。提出明年該公司福利費用總額的預算。

年以后，每年都有5名受過培訓的員工離開公司，又有25名新員工加入公司(見表3—3)，該公司5年來的各年度培訓項目費用如表3—4所示。

請根據以上案例陳述計算并回答：

(1)該公司5年培訓計劃中。影響生產率(指在企業(yè)工作)的累計培訓總人次是多少?

(2)該公司5年培訓計劃總成本是多少?

(3)該公司5年培訓計劃在以下兩種情況下的總投資回報率是多少?并分別對培訓計劃的效果進行評價。

①當培訓收益為933元/人/年時；

②當培訓收益為1000元/人/年時。

所示。

年3月起，吳先生離開交易部，與好友一起從事商貿活動。2011年4月，SM公司在實行全員勞動合同制時與吳先生簽訂了無固定期限勞動合同。2012年7月，吳先生與他人合伙開辦了某實業(yè)有限公司，并自任總經理。2013年1月20日，交易部因吳先生一直未上班，致函SM公司將其退回，此后，吳先生未回SM公司上班。2015年12月4日，SM公司在清理整頓時，發(fā)現吳先生長期不上班并在外經商的情況。遂以吳先生違反勞動法規(guī)為由，對其做出了除名決定，并于同年12月19日開出通知單。2015年12月23日，吳先生在收到通知單，獲悉被除名的決定之后，隨即向當地勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，要求SM公司撤銷除名決定并補發(fā)2011年3月至2015年10月的工資。

請回答：

當地勞動爭議仲裁委員會應當如何裁決這一案件。其主要依據是什么?

H電器銷售公司營運部庫管員小王經常要填寫入庫單據。為了使業(yè)務流程標準化。

該公司人事部對小王填寫單據的情況進行了抽樣調查。首先。將其工作分解為填寫單據、查詢、削鉛筆、分類存檔入賬和無事閑談等五個具體的工作事項。采用不等間隔隨機地進行瞬間觀測。結果發(fā)現在100小時內處理了500份單據。總觀察次數為1000次，并對工作活動進行必要的評定，其結果如表1—6所示。

試計算處理單據的時間定額標準。

繳費費率是1．5%，個人是0．5%。某企業(yè)現有員工10名，工資情況（每月）如表5-7所示。

問題：

（1）企業(yè)每月三項保險共需繳納多少保險費?

（2）每個員工每月應該繳納多少保險費?

發(fā)現立即辭退，解除勞動合同。趙某與王某是中學同學，趙某中專未畢業(yè)，但托人領取了某中專的畢業(yè)證；王某是大專畢業(yè)，她們同時被單位錄用。該單位與她們簽訂了勞動合同，期限是四年，試用期半年。兩人在試用期工作都很認真。

2008年2月，單位發(fā)現趙某的中專畢業(yè)證是偽造的，要解除與趙某的勞動合同，趙某聲稱自己已懷孕，并持有醫(yī)院證明，單位并不理會，解除了趙某的勞動合同。同月，王某經常出現嘔吐、惡心、全身不適等癥狀，經醫(yī)院診斷為“妊娠反應”。王某持醫(yī)院開具的證明到單位請假。單位認為王某在應聘時沒有如實填寫個人情況登記表，隱瞞了自己懷孕的事實，欺騙了單位，也解除了王某的勞動合同。3月，趙某和王某以懷孕期間單位不能解除勞動合同為由向勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

請問該單位的行為是否正當合法?為什么?