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（請給出正確答案）
[主觀題]
某機械公司新任人力資源部部長w先生，在一次研討會上學到了一些他自認為不錯的培訓經驗同來后就興
致勃勃地向公司提交了一份全員培訓計劃書，要求對公司全體人員進行為期一周的脫產計算機培訓以提升全員的計算機操作水平。 不久，該計劃獲批準，公司還專門下撥十幾萬元的培訓費。可一周的培訓過后，大家對這次培訓說三道四，議論紛紛，除辦公室的幾名文員和45歲以上的幾名中層管理人員覺得有所收獲外，其他員工要么覺得收效甚微，要么覺得學而無用，白費功夫。大多數人認為，十幾萬元的培訓費只買來了一時的“轟動效應”。有的員工甚至認為，這次培訓是新官上任點的一把火，是某些領導拿單位的錢往自己臉上貼金!聽到種種議論的W先生則感到委屈：在一個有著傳統意識的老國企，給員工灌輸一些新知識，為什么效果這么不理想？當今競爭環境下，每人學點計算機知識應該是很有用的，怎么不受歡迎呢？他百思不得其解。 請分析： (1)導致這次培訓失敗的主要原因是什么？ (2)企業應當如何把員工培訓落到實處？(2007年5月三級真題)
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第1題
下列關于培訓的敘述，正確的是( )。(2006年5月三級真題)
A．培訓也是激勵的一種手段
B．培訓要從組織戰略出發，避免為培訓而培訓
C．培訓的目的是通過提高員工知識技能等，最終提高企業的經濟效益
D．培訓主要是管理層的事情，因此培訓需求是由上級提出來的
E．由于培訓的產出回報難以計算，所以對培訓的投入產出衡量不是重點
此題為多項選擇題。請幫忙給出正確答案和分析，謝謝！
第4題
瑪利亞所申請的應用工程師職位要求：(1)機械工程方面的優秀技術技能；(2)獻身于環境污染控制領域工作精神；(3)妥善而自信的與有工程問題的客戶打交道的能力；(4)愿意到世界各地出差的意愿；(5)非常聰明、人格健全。在面試該職位的求職者的時候你會問些什么問題?
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