A．培訓(xùn)教育

B．歸檔管理

C．績(jī)效改進(jìn)

D．獎(jiǎng)勵(lì)提拔

A.績(jī)效考評(píng)的總流程包括準(zhǔn)備、實(shí)施、考評(píng)、總結(jié)和應(yīng)用開發(fā)階段

B.考評(píng)的評(píng)審系統(tǒng)可以監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績(jī)效考評(píng)工作

C.企業(yè)召開績(jī)效考評(píng)年度總結(jié)會(huì)的目的是讓員工發(fā)表對(duì)本期績(jī)效管理活動(dòng)的意見和看法

D.應(yīng)用開發(fā)階段既是績(jī)效考評(píng)的終點(diǎn)同時(shí)也是績(jī)效考評(píng)的始點(diǎn)

A.考評(píng)者和被考評(píng)者是平等的交流者

B.考評(píng)者應(yīng)多進(jìn)行正面反饋、少進(jìn)行負(fù)面反饋

C.考評(píng)者要幫助被考評(píng)者分析成功或失敗的原因

D.考評(píng)雙方可以就績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用問題進(jìn)行討論

E.考評(píng)雙方針對(duì)考評(píng)結(jié)果提出未來的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃

A.年度經(jīng)營(yíng)考評(píng)結(jié)果作為戰(zhàn)略質(zhì)詢及戰(zhàn)略調(diào)整的重要信息輸入，也是年度目標(biāo)計(jì)劃制定的重要依據(jù)

B.在具體分配過程中，通常將經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分為標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用和績(jī)效費(fèi)用

C.績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用至少應(yīng)當(dāng)包括評(píng)定等級(jí)行、確定管理授權(quán)、分配信貸資源和財(cái)務(wù)費(fèi)用、核定績(jī)效薪酬總額、評(píng)價(jià)高級(jí)管理人員和確定其績(jī)效薪酬等方面

D.由于綜合考評(píng)結(jié)果可以反映被考評(píng)對(duì)象的整體經(jīng)營(yíng)情況，它通常被應(yīng)用于戰(zhàn)略目標(biāo)審視、資源配置、人力資源管理運(yùn)用、制度建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面

E.績(jī)效與企業(yè)文化之間是相互獨(dú)立的，不存在聯(lián)系

A.主要考評(píng)員工的工作能力

B.績(jī)效考評(píng)應(yīng)只考評(píng)工作任務(wù)

C.崗位干什么，就考評(píng)什么

D.部門重視什么，就考評(píng)什么

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效溝通

C.績(jī)效考評(píng)

D.結(jié)果應(yīng)用

A.對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的分析

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用

C.對(duì)績(jī)效考評(píng)過程的分析

D.對(duì)績(jī)效實(shí)施過程的分析

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效改進(jìn)

C.績(jī)效考評(píng)

D.績(jī)效面談