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NPDP 認(rèn)證視頻教程
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的含義及層級(jí)
戰(zhàn)略的含義及層級(jí)01 免費(fèi)試看
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戰(zhàn)略的含義及層級(jí)02 免費(fèi)試看
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明確組織方向 免費(fèi)試看
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略 免費(fèi)試看
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創(chuàng)新戰(zhàn)略--波特戰(zhàn)略框架
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創(chuàng)新戰(zhàn)略--邁爾斯和斯諾戰(zhàn)略框架
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創(chuàng)新戰(zhàn)略--克里斯坦森的戰(zhàn)略框架
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創(chuàng)新戰(zhàn)略--皮薩諾創(chuàng)新畫布
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支撐戰(zhàn)略--支撐整體創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
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支撐戰(zhàn)略--技術(shù)戰(zhàn)略及技術(shù)S曲線
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支撐戰(zhàn)略--知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
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支撐戰(zhàn)略--營(yíng)銷戰(zhàn)略
支撐戰(zhàn)略--營(yíng)銷戰(zhàn)略01 免費(fèi)試看
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支撐戰(zhàn)略--營(yíng)銷戰(zhàn)略02 免費(fèi)試看
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支撐戰(zhàn)略--營(yíng)銷戰(zhàn)略03 免費(fèi)試看
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支撐戰(zhàn)略--營(yíng)銷戰(zhàn)略04 免費(fèi)試看
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支撐戰(zhàn)略--能力戰(zhàn)略
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安索夫矩陣(補(bǔ)充)
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庫(kù)珀戰(zhàn)略(補(bǔ)充)
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組合管理
組合管理的概念
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組合管理的五大目標(biāo)
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產(chǎn)品組合戰(zhàn)略的關(guān)系
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新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的選擇
新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的選擇01
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新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的選擇02
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項(xiàng)目平衡組合
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項(xiàng)目平衡-氣泡圖
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資源配置
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總結(jié)
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵
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重視前端--模糊前端
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重視前端--產(chǎn)品創(chuàng)新章程PIC
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正確決策
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新產(chǎn)品成功的流程
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--門徑管理流程
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--門徑管理流程01
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--門徑管理流程02
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--門徑管理流程03
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--瀑布模型
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD01
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD02
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)01 免費(fèi)試看
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)02
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)01
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)02
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)03
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)04
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)05
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程--敏捷開(kāi)發(fā)06
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幾種開(kāi)發(fā)流程對(duì)比
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09分00秒
開(kāi)發(fā)流程的治理
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文化組織與團(tuán)隊(duì)
文化和氛圍對(duì)創(chuàng)新的重要性
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中管理者的角色
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中管理者的角色01
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中管理者的角色02
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中管理者的角色03
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)--高級(jí)管理者
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)--高級(jí)管理者01
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)--高級(jí)管理者02
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跨職能團(tuán)隊(duì)和矩陣結(jié)構(gòu)
跨職能團(tuán)隊(duì)和矩陣結(jié)構(gòu)01
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14分00秒
跨職能團(tuán)隊(duì)和矩陣結(jié)構(gòu)02
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14分00秒
團(tuán)隊(duì)組成
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10分00秒
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
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08分00秒
團(tuán)隊(duì)的形成
團(tuán)隊(duì)的形成01
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08分00秒
團(tuán)隊(duì)的形成02
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16分00秒
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)
正在播放
08分00秒
團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響
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06分00秒
工具與績(jī)效度量
創(chuàng)意開(kāi)發(fā)的概念
正在播放
07分00秒
新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)工具
新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)工具01
正在播放
09分00秒
新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)工具02
正在播放
10分00秒
新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)工具03
正在播放
13分00秒
新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)工具04
正在播放
09分00秒
新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)工具05
正在播放
13分00秒
商業(yè)評(píng)估--可行性分析
商業(yè)評(píng)估--可行性分析01
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11分00秒
商業(yè)評(píng)估--可行性分析02
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商業(yè)評(píng)估--可行性分析03
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10分00秒
商業(yè)評(píng)估--可行性分析04
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10分00秒
商業(yè)評(píng)估--可行性分析05
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11分00秒
商業(yè)評(píng)估--可行性分析06
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產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)規(guī)格
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07分00秒
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具01
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07分00秒
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具02
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17分00秒
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具03
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11分00秒
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具04
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14分00秒
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具05
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05分00秒
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理01
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18分00秒
項(xiàng)目管理02
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13分00秒
項(xiàng)目管理03
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06分00秒
項(xiàng)目管理04
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08分00秒
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理01
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12分00秒
風(fēng)險(xiǎn)管理02
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15分00秒
績(jī)效度量
績(jī)效度量01
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10分00秒
績(jī)效度量02
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07分00秒
市場(chǎng)研究
市場(chǎng)研究作用
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市場(chǎng)研究的6個(gè)關(guān)鍵步驟
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06分00秒
市場(chǎng)研究方法--基于資料的來(lái)源
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11分00秒
市場(chǎng)研究方法--按結(jié)果的統(tǒng)計(jì)信度
正在播放
15分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--焦點(diǎn)小組
正在播放
14分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--客戶現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)
正在播放
06分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--人種學(xué)研究
正在播放
10分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--社交媒體
正在播放
06分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--問(wèn)卷調(diào)查
正在播放
12分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--消費(fèi)者監(jiān)測(cè)組
正在播放
08分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--6種常用方法總結(jié)
正在播放
05分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--產(chǎn)品使用測(cè)試
正在播放
11分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--眾包、大數(shù)據(jù)以及其他
正在播放
09分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--市場(chǎng)測(cè)試
正在播放
15分00秒
市場(chǎng)研究方法(工具)--多變量分析
正在播放
17分00秒
具體應(yīng)用--新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究
具體應(yīng)用--新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究01
正在播放
11分00秒
具體應(yīng)用--新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究02
正在播放
10分00秒
具體應(yīng)用--新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究03
正在播放
18分00秒
具體應(yīng)用--新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究04
正在播放
15分00秒
具體應(yīng)用--新產(chǎn)品流程特定階段的市場(chǎng)研究05
正在播放
09分00秒
產(chǎn)品生命周期管理
產(chǎn)品生命周期管理的階段 免費(fèi)試看
正在播放
15分00秒
產(chǎn)品生命周期--管理營(yíng)銷組合
正在播放
16分00秒
產(chǎn)品生命周期--管理產(chǎn)品組合
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05分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--跨越鴻溝
正在播放
14分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)01
正在播放
13分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)02
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10分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)03
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11分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)04
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10分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)05
正在播放
18分00秒
產(chǎn)品生命周期的階段--走向市場(chǎng)06
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04分00秒
可持續(xù)性產(chǎn)品創(chuàng)新
可持續(xù)性產(chǎn)品創(chuàng)新01
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06分00秒
可持續(xù)性產(chǎn)品創(chuàng)新02
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08分00秒
可持續(xù)性產(chǎn)品創(chuàng)新03
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09分00秒
生命周期管理的可持續(xù)性評(píng)估
生命周期管理的可持續(xù)性評(píng)估01
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14分00秒
生命周期管理的可持續(xù)性評(píng)估02
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11分00秒

產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證NPDP,是全球產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證最權(quán)威的。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)新興職業(yè)。有人預(yù)測(cè),產(chǎn)品經(jīng)理NPDP將是未來(lái)十年的黃金職業(yè)。看書很辛苦,那就一起來(lái)聽(tīng)希賽羅老師深入淺出的講解,掌握產(chǎn)品經(jīng)理所需理論知識(shí),助飛您的產(chǎn)品經(jīng)理之路!

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