本課程詳解項目經理角色地位、獲取需求的工具、創建工作分解結構、項目執行的關鍵路徑法、項目風險管理與應對、溝通技巧協調上下級關系、團隊激勵,應對不良情緒的七種武器,從角色定位到項目執行工具及方法,提升管理能力,打造高績效團隊。