1.項(xiàng)目經(jīng)理面臨哪些壓力和技能挑戰(zhàn)
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2.項(xiàng)目經(jīng)理的正式任命書(shū)-項(xiàng)目章程
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4.獲取客戶需求的重要工具-頭腦風(fēng)暴
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5.如何通過(guò)WBS將一個(gè)項(xiàng)目化繁為簡(jiǎn)、化整為零
如何通過(guò)WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）將一個(gè)項(xiàng)目化繁為簡(jiǎn)、化整為零
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6.項(xiàng)目拆解的兩種方式和工作包判別
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8.“按時(shí)完成”為何是項(xiàng)目管理一大難題
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10.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的最精準(zhǔn)算法
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18.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之如何接受風(fēng)險(xiǎn)
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27.打造團(tuán)隊(duì)信任度，領(lǐng)導(dǎo)要做哪四件事
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28.不花錢，不費(fèi)時(shí)間的八種高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（上）
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29.不花錢，不費(fèi)時(shí)間的八種高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（下）
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30.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有限的情況下，如何做好員工的精神激勵(lì)
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34.如何對(duì)項(xiàng)目干系人做合理分類
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35.項(xiàng)目經(jīng)理如何管理好項(xiàng)目干系人
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