（二）背景資料 A單位承擔(dān)某廠節(jié)能改造項(xiàng)目中余熱發(fā)電的汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的安裝工程。汽輪機(jī)散件到貨。項(xiàng)目都在施工中。實(shí)行三檢制，合理劃分了材料、分項(xiàng)工程、施工工序的檢驗(yàn)主體責(zé)任。鉗工班只測量了轉(zhuǎn)子軸頸圓柱度、轉(zhuǎn)子水平度和推力盤不平度后，將清洗干凈的各部件裝配到下缸體上，檢測了轉(zhuǎn)子與下缸體定子的各間隙值及轉(zhuǎn)子的彎曲度等。將缸體上推一次完成扣蓋，并按技術(shù)人員交底單中的終緊力矩，一次性完成上、下缸體的緊固工序。項(xiàng)目部專檢人員在巡檢過程中，緊急制止了該工序的作業(yè)。 在機(jī)組軸沖洗過程中，臨時接管的接頭松脫，潤滑油污染了部分地坪，項(xiàng)目部人員用煤灰覆蓋在污油上面的方法處理施工現(xiàn)場環(huán)境。 項(xiàng)目部組織檢查了實(shí)體工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，均符合要求，填寫了驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目部總工程師編制了試運(yùn)行方案，報A單位總工程師審批后便開始實(shí)施。但監(jiān)理工程師認(rèn)為試運(yùn)行方案審批程度不對，試運(yùn)行現(xiàn)場環(huán)境不符合要求，不同意試運(yùn)行。后經(jīng)A單位項(xiàng)目部整改，達(dá)到要求，試運(yùn)行工作得以順利實(shí)施。

3. 在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)中，專檢有什么作用？分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由誰來填寫？

（二）背景資料：

A單位承擔(dān)某廠節(jié)能改造項(xiàng)目中余熱發(fā)電的汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的安裝工程。

汽輪機(jī)X件到貨。項(xiàng)目都在施工中。實(shí)行三檢制，合理劃分了材料、分項(xiàng)工程、施工工序的檢驗(yàn)主體責(zé)任。

鉗工班只測量了轉(zhuǎn)子XX面柱度，轉(zhuǎn)子水平度和推力盤不平度后，將清洗干凈的各部件裝配到下缸體上，檢測了轉(zhuǎn)子與下缸體定子的各間隙值及轉(zhuǎn)子的彎曲度等。將缸體上推一次完成扣蓋，并按技術(shù)人員交底單中的中緊力矩。一次性完成上、下缸體的緊固工序。項(xiàng)目部專檢人員在巡檢過程中，緊急制止了該工序的作業(yè)。

在機(jī)組軸沖洗過程中，臨時接管的接頭松脫，潤滑油污染了部分地坪，項(xiàng)目部人員用煤灰覆蓋在污油上面的方法處理施工現(xiàn)場環(huán)境。

項(xiàng)目部組織檢查了實(shí)體工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，均符合要求，填寫了驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論。項(xiàng)目部總工程師編制了試運(yùn)行方案，報A單位總工程師審批后便開始實(shí)施。但監(jiān)理工程師認(rèn)為試運(yùn)行方案審批程度不對，試運(yùn)行現(xiàn)場環(huán)境不符合要求，不同意試運(yùn)行，

后經(jīng)A單位項(xiàng)目部整改，達(dá)到要求，試運(yùn)行工作得以順利實(shí)施。

問題：

1. 汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子還應(yīng)有哪些測量？

2. 寫出上下缸體鏈接的正確安裝工序。

3. 在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)中，專檢有什么作用？分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由誰來填寫？

4. A單位項(xiàng)目部是如何整改才達(dá)到試運(yùn)行要求？

【背景資料】

A單位承擔(dān)某廠節(jié)能改造項(xiàng)目中余熱發(fā)電的汽輪機(jī)一發(fā)電機(jī)組的安裝工程。汽輪機(jī)散件到貨。項(xiàng)目部在施工中，實(shí)行三檢制，合理劃分了材料、分項(xiàng)工程、施工工序的檢驗(yàn)主體責(zé)任。鉗工班只測量了轉(zhuǎn)子軸頸圓柱度、轉(zhuǎn)子水平度和推力盤不平度后，將清洗干凈的各部件裝配到下缸體上，檢測了轉(zhuǎn)子與下缸體定子的各間隙值及轉(zhuǎn)子的彎曲度等。將缸體上蓋一次完成扣蓋，并按技術(shù)人員交底單中的終緊力矩，一次性完成上、下缸體的緊固工序。項(xiàng)目部專檢人員在巡察過程中，緊急制止了該工序的作業(yè)。

在機(jī)組油沖洗過程中，臨時接管的接頭松脫，潤滑油污染了部分地坪，項(xiàng)目部人員用煤灰覆蓋在污油上面的方法處理施工現(xiàn)場環(huán)境。

項(xiàng)目部組織檢查了實(shí)體工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，均符合要求，填寫了驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論。

項(xiàng)目部總工程師編制了試運(yùn)行方案，報A單位總工程師審批后便開始實(shí)施。但監(jiān)理工程師認(rèn)為試運(yùn)行方案審批程序不對，試運(yùn)行現(xiàn)場環(huán)境不符合要求，不同意試運(yùn)行。后經(jīng)A單位項(xiàng)目部整改，達(dá)到要求，試運(yùn)行工作得以順利實(shí)施。

【問題】

1．汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子還應(yīng)有哪些測量?

2．寫出上下缸體連接的正確安裝工序。

3．在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)中，專檢有什么作用?分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由誰來填寫?

4．A單位項(xiàng)目部是如何整改才達(dá)到試運(yùn)行要求?

【背景資料】

A單位承擔(dān)某廠節(jié)能改造項(xiàng)目中余熱發(fā)電的汽輪機(jī)～發(fā)電機(jī)組的安裝工程。汽輪機(jī)散件到貨。項(xiàng)目部在施工中，實(shí)行三檢制，合理劃分了材料、分項(xiàng)工程、施工工序的檢驗(yàn)主體責(zé)任。

鉗工班只測量了轉(zhuǎn)子軸頸圓柱度、轉(zhuǎn)子水平度和推力盤不平度后，將清洗干凈的各部件裝配到下缸體上，檢測了轉(zhuǎn)子與下缸體定子的各間隙值及轉(zhuǎn)子的彎曲度等。將缸體上蓋一次完成扣蓋，并按技術(shù)人員交底單中的終緊力矩，一次性完成上、下缸體的緊固工序。項(xiàng)目部專檢人員在巡察過程中，緊急制止了該工序的作業(yè)。

在機(jī)組油沖洗過程中，臨時接管的接頭松脫，潤滑油污染了部分地坪，項(xiàng)目部人員用煤灰覆蓋在污油上面的方法處理施工現(xiàn)場環(huán)境。

項(xiàng)目部組織檢查了實(shí)體工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，均符合要求，填寫了驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論。

項(xiàng)目部總工程師編制了試運(yùn)行方案，報A單位總工程師審批后便開始實(shí)施。但監(jiān)理工程師認(rèn)為試運(yùn)行方案審批程序不對，試運(yùn)行現(xiàn)場環(huán)境不符合要求，不同意試運(yùn)行。后經(jīng)A單位項(xiàng)目部整改，達(dá)到要求，試運(yùn)行工作得以順利實(shí)施。

【問題】

1．汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子還應(yīng)有哪些測量?

2．寫出上下缸體連接的正確安裝工序。

3．在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)中，專檢有什么作用?分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由誰來填寫?

4．A單位項(xiàng)目部是如何整改才達(dá)到試運(yùn)行要求?

發(fā)包人供應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在使用前檢查試驗(yàn)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。

A．工程師

B．發(fā)包人

C．承包人

D．供貨人

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。

A．地質(zhì)勘察單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．監(jiān)理人

某施工單位在H市區(qū)承包了一棟多層磚混宿舍，工程首層室內(nèi)地面擬塊石面層裝飾，有120m³磚基礎(chǔ)，每天有22名專業(yè)工人投入施工．時間定額0．89工日／m³。

該工程施工現(xiàn)場材料限額領(lǐng)料的材料數(shù)量計算公式是（）。

A.限額領(lǐng)料數(shù)量=計劃實(shí)物工程量×材料消耗施工定額

B.限額領(lǐng)料數(shù)量=計劃實(shí)物工程量×材料消耗預(yù)算定額

C.限額領(lǐng)料數(shù)量=計劃實(shí)物工程量×材料消耗施工定額-技術(shù)組織措施節(jié)約額

D.限額領(lǐng)料數(shù)量=計劃實(shí)物工程量×材料消耗預(yù)算定額+技術(shù)組織措施節(jié)約額

A.發(fā)放

B.驗(yàn)收

C.簽證

D.管理

背景資料：某機(jī)電安裝公司施工任務(wù)雖已經(jīng)飽滿，但投標(biāo)工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，決定投標(biāo)。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標(biāo)后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設(shè)備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設(shè)備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項(xiàng)目經(jīng)理部重點(diǎn)加強(qiáng)了材料成本的控制，因而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。請根據(jù)背景資料完成以下題目。

材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。

A．錯誤

B．正確