戰(zhàn)略控制活動的基本要素包括

A、確定控制重點

B、制定績效標(biāo)準(zhǔn)

C、衡量實際績效

D、評價實際績效

E、采取糾正措施

組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括

A、人員組成

B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C、職能部門設(shè)計

D、職權(quán)范圍的確定

E、整合與協(xié)調(diào)方式設(shè)計

在戰(zhàn)略實施取得一定的成果后，測定戰(zhàn)略結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)之間的誤差，再根據(jù)偏差的大小及其成因?qū)?zhàn)略行動采取糾正措施，使最終結(jié)果盡可能符合既定的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)，這是

A、前饋控制

B、同步控制

C、結(jié)果控制

D、反饋控制

戰(zhàn)略重點關(guān)注的是外部，環(huán)境需要保持穩(wěn)定，在這種情況下企業(yè)適合采用()文化

A、適應(yīng)性/企業(yè)家

B、使命型

C、小團(tuán)體式

D、官僚制